Nếu xác suất là 30%- 10% và mức đô ảnh hưởng cao thì phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro:

Trung bình

Thấp

Cao

Không chấp nhận được

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro, ta thường sử dụng ma trận rủi ro, trong đó trục tung thể hiện xác suất xảy ra rủi ro và trục hoành thể hiện mức độ ảnh hưởng của rủi ro đó. Trong trường hợp này, xác suất nằm trong khoảng 30%-10% và mức độ ảnh hưởng là "cao".

Thông thường, ma trận rủi ro sẽ có các mức độ như sau:

Thấp: Xác suất thấp, ảnh hưởng thấp
Trung bình: Xác suất trung bình hoặc ảnh hưởng trung bình
Cao: Xác suất cao hoặc ảnh hưởng cao
Không chấp nhận được: Xác suất rất cao và/hoặc ảnh hưởng rất cao.

Trong trường hợp này, vì mức độ ảnh hưởng đã là "cao", nên mức độ nguy hiểm của rủi ro cũng sẽ được phân loại là "Cao".

100 câu hỏi trắc nghiệm Quản lý dự án phần mềm có giải thích chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 48:

Rủi ro của dự án có thể?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Rủi ro dự án không thể loại trừ triệt để hoặc không quản lý được. Việc phát hiện và ngăn chặn kịp thời là lý tưởng nhưng không phải lúc nào cũng khả thi. Do đó, phương án tốt nhất là phát hiện rủi ro và giảm thiểu tổn thất mà nó gây ra.

* Phương án A: Phát hiện và ngăn chặn kịp thời - Đây là mục tiêu lý tưởng, nhưng trong thực tế, không phải lúc nào cũng có thể ngăn chặn hoàn toàn rủi ro.
* Phương án B: Phát hiện và giảm thiểu tổn thất - Đây là phương án thực tế và khả thi nhất. Quản lý rủi ro hiệu quả tập trung vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro.
* Phương án C: Được loại trừ triệt để - Rủi ro không thể loại trừ hoàn toàn trong mọi dự án.
* Phương án D: Không quản lý được - Rủi ro luôn có thể được quản lý ở một mức độ nào đó. Quản lý rủi ro là một phần quan trọng của quản lý dự án.

Câu 49:

Phương pháp thích hợp nhất để quyết định liệu rủi ro xác định có được cụ thể hoá hay không là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý rủi ro, cụ thể là cách theo dõi và ứng phó với các rủi ro đã được xác định.

Phương án A: Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro: Đây là bước quan trọng ban đầu trong quản lý rủi ro, nhưng không phải là phương pháp trực tiếp để quyết định liệu một rủi ro cụ thể có được cụ thể hóa hay không. Kế hoạch quản lý rủi ro vạch ra quy trình tổng thể.

Phương án B: Dùng phân tích độ nhạy cảm: Phân tích độ nhạy cảm được sử dụng để xác định các yếu tố nào ảnh hưởng nhiều nhất đến kết quả của dự án, chứ không phải để theo dõi xem một rủi ro cụ thể có xảy ra hay không.

Phương án C: Xác định xem liệu dấu hiệu rủi ro có đạt được hay không: Đây là phương pháp đúng. Dấu hiệu rủi ro (risk trigger) là các sự kiện hoặc điều kiện báo hiệu rằng một rủi ro có thể xảy ra. Theo dõi các dấu hiệu này giúp xác định xem liệu rủi ro có đang trở thành hiện thực hay không.

Phương án D: Không quan tâm đến rủi ro có xảy ra hay không tùy thuộc vào số mệnh: Đây là một cách tiếp cận thụ động và không chuyên nghiệp trong quản lý rủi ro. Quản lý rủi ro hiệu quả đòi hỏi sự chủ động và có kế hoạch.

Vậy, đáp án đúng là C.

Câu 50:

Nếu xác suất là 10%- 30% và mức độ ảnh hưởng thấp thì phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro ở mức nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo quy tắc chung về đánh giá rủi ro, khi xác suất xảy ra rủi ro ở mức 10%-30% (khá thấp) và mức độ ảnh hưởng của rủi ro cũng thấp, thì mức độ nguy hiểm tổng thể của rủi ro thường được phân loại là "Thấp". Các mức "Trung bình", "Cao" và "Không chấp nhận được" thường dành cho các rủi ro có xác suất và/hoặc mức độ ảnh hưởng cao hơn.

Câu 1:

Khách hàng (Client) làm nhiệm vụ gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khách hàng (Client) trong dự án đóng vai trò quan trọng trong việc xác định yêu cầu, thụ hưởng kết quả và nghiệm thu dự án. Họ cung cấp thông tin đầu vào quan trọng cho dự án, tham gia vào quá trình đánh giá và đảm bảo rằng kết quả dự án đáp ứng được nhu cầu của họ.

Phương án A mô tả đúng vai trò này: Thụ hưởng kết quả dự án, nêu yêu cầu, cử người hỗ trợ dự án và là người chủ yếu nghiệm thu kết quả dự án.

Phương án B mô tả vai trò của người quản lý dự án hoặc ban quản lý dự án, không phải khách hàng.

Phương án C mô tả vai trò của nhà tài trợ hoặc người có thẩm quyền phê duyệt dự án, không phải khách hàng.

Phương án D mô tả vai trò của các thành viên dự án hoặc các bên liên quan khác, không phải khách hàng.

Câu 2:

Hầu hết các mô hình giá trị phần mềm có thể được trừu tượng hoá thành một hàm có 5 tham số cơ bản là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình giá trị phần mềm thường dựa trên 5 yếu tố chính:

* Kích thước (Size): Độ lớn của phần mềm (ví dụ: số dòng code, số chức năng).
* Tiến trình (Process): Phương pháp và quy trình phát triển phần mềm được sử dụng.
* Đội ngũ cán bộ (Staff): Kỹ năng, kinh nghiệm và số lượng nhân viên tham gia dự án.
* Môi trường (Environment): Các công cụ, công nghệ và điều kiện làm việc.
* Yêu cầu chất lượng (Quality requirements): Các tiêu chuẩn và mức độ chất lượng cần đạt được.

Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác có thể chứa một vài yếu tố đúng, nhưng không đầy đủ hoặc chính xác bằng đáp án C. Ví dụ, đáp án A đề cập đến kinh phí, tuy nhiên kinh phí thường là *kết quả* của các yếu tố khác chứ không phải là một tham số *cơ bản* để mô hình hóa giá trị phần mềm.

Câu 3:

Một dự án được quản lý tốt, tức là:

Lời giải: