Mức độ tự chủ của một dự án phụ thuộc vào
Đáp án đúng: D
Câu hỏi liên quan
Việc lập kế hoạch rủi ro cần các đầu vào như bản tuyên bố dự án, cấu trúc phân chia công việc (WBS), các chính sách về rủi ro và các bên liên quan. Việc nhận dạng rủi ro là một phần của quá trình quản lý rủi ro, nhưng nó là một kết quả (đầu ra) của lập kế hoạch rủi ro, chứ không phải là đầu vào. Xác định vai trò và trách nhiệm cũng không phải là đầu vào trực tiếp của việc lập kế hoạch rủi ro. Vì vậy, đáp án đúng là B.
Câu hỏi tập trung vào việc xác định rủi ro quan trọng nhất khi một yêu cầu quan trọng phát sinh ngoài phạm vi dự án ban đầu và giai đoạn phân tích yêu cầu. Trong tình huống này:
- A. Thay đổi phạm vi dự án: Yêu cầu mới nằm ngoài phạm vi ban đầu, dẫn đến thay đổi phạm vi. Đây là một rủi ro chính vì nó có thể ảnh hưởng đến các khía cạnh khác của dự án.
- B. Mất sự hỗ trợ của nhà tài trợ: Mặc dù có thể xảy ra, nhưng việc nhà tài trợ rút lui không phải là rủi ro trực tiếp và ngay lập tức như thay đổi phạm vi. Sự hỗ trợ có thể bị ảnh hưởng gián tiếp nếu thay đổi phạm vi không được quản lý tốt.
- C. Thay đổi ngân quỹ dự án: Thay đổi phạm vi thường dẫn đến thay đổi ngân quỹ, nhưng bản thân việc thay đổi ngân quỹ không phải là rủi ro lớn nhất ngay lập tức.
- D. Thay đổi lịch trình dự án: Tương tự như ngân quỹ, thay đổi lịch trình có thể là kết quả của thay đổi phạm vi, nhưng không phải là rủi ro chính yếu ban đầu.
Vì vậy, rủi ro quan trọng nhất cần chú trọng nhất là sự thay đổi phạm vi dự án vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến các yếu tố khác của dự án.
Câu hỏi này yêu cầu bạn đánh giá trạng thái dự án dựa trên thông tin tiến độ đã cho. Để xác định câu trả lời đúng, chúng ta cần tính toán phần trăm hoàn thành của dự án.
Tổng số nhiệm vụ là 1000. Giai đoạn đầu tiên đã hoàn thành, và có 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành. Điều này ngụ ý rằng 200 nhiệm vụ đã hoàn thành (1000 - 800 = 200).
Trong số 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành, có 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%. Điều này tương đương với 200 * 50% = 100 nhiệm vụ hoàn thành.
Vậy, tổng số nhiệm vụ đã hoàn thành là 200 + 100 = 300 nhiệm vụ.
Phần trăm hoàn thành của dự án là (300/1000) * 100% = 30%.
Do đó, phương án B là đáp án đúng.
