Một dự án được ước tính sẽ hoàn thành 4 ngày sau ngày hoàn thành dự kiến. Bạn không có nguồn tài nguyên bổ sung. Dự án có nguy cơ rủi ro thấp. Tỉ số lợi nhuận được tính là 1:6, và các biến phụ thuộc đều được quan tâm đúng mức. Theo các thông số được cung cấp, điều tốt nhất có thể làm là gì?

Phân tích câu hỏi: Câu hỏi mô tả tình huống dự án bị chậm 4 ngày so với kế hoạch, không có thêm nguồn lực, rủi ro thấp và tỉ lệ lợi nhuận tốt (1:6). Mục tiêu là tìm giải pháp tốt nhất để đối phó với sự chậm trễ này. Xem xét các phương án trả lời: * Phương án 1: Cắt giảm nguồn lực ở một công việc nào đó: Điều này có thể làm chậm trễ thêm dự án hoặc ảnh hưởng đến chất lượng, không phù hợp khi dự án đã chậm. * Phương án 2: Thực hiện cùng lúc nhiều công việc: Có thể dẫn đến quá tải, giảm hiệu suất và tăng rủi ro, đặc biệt khi không có thêm nguồn lực. * Phương án 3: Chuyển tài nguyên từ nhà cung cấp nội bộ sang các nguồn tài nguyên bên ngoài: Có thể tốn kém và phức tạp, không cần thiết khi rủi ro thấp và tỉ lệ lợi nhuận tốt. * Phương án 4: Loại trừ một số công việc khỏi dự án: Đây có thể là giải pháp hợp lý nhất để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn (hoặc gần đúng) mà không cần thêm nguồn lực. Với tỉ lệ lợi nhuận 1:6, việc loại bỏ một số công việc ít quan trọng có thể chấp nhận được để đảm bảo các công việc quan trọng khác được hoàn thành. Kết luận: Phương án 4 là lựa chọn tốt nhất vì nó tập trung vào việc điều chỉnh phạm vi dự án để phù hợp với nguồn lực hiện có và giảm thiểu tác động tiêu cực đến thời gian hoàn thành dự án, trong khi vẫn duy trì tỉ lệ lợi nhuận chấp nhận được.