Một dự án đầu tư có thể có các nguồn vốn sau?

Câu hỏi yêu cầu chọn câu sai.
- A đúng vì công nghệ bao gồm cả phần cứng và phần mềm.
- B đúng vì công nghệ có thể là máy móc, thiết bị.
- C đúng vì phần cứng bao gồm máy móc, thiết bị.
- D sai vì phần mềm là các chương trình, ứng dụng, chứ không phải phương pháp hay kỹ năng sản xuất. Phương pháp và kỹ năng sản xuất thuộc về quy trình công nghệ, một khái niệm rộng hơn phần mềm.

Vốn đầu tư ban đầu là khoản vốn cần thiết để thực hiện dự án trong giai đoạn đầu, bao gồm các chi phí liên quan đến việc chuẩn bị, thi công và xây dựng cơ bản. Sau khi giai đoạn này kết thúc và dự án đi vào hoạt động (khai thác), các chi phí phát sinh sẽ được xem là vốn lưu động hoặc chi phí vận hành, không còn thuộc vốn đầu tư ban đầu nữa.

Trong dự toán chi phí nhân công của dự án, lao động gián tiếp và lao động phục vụ thường được tính dựa trên tỷ lệ phần trăm (%) của chi phí lao động trực tiếp. Điều này là do chi phí lao động trực tiếp là cơ sở để xác định mức độ hỗ trợ và quản lý cần thiết (lao động gián tiếp) cũng như các dịch vụ phụ trợ (lao động phục vụ).

Do đó, đáp án D là chính xác.

Phân tích sơ đồ PERT cải tiến:
- Công việc E: Theo sơ đồ, E phụ thuộc vào C và D. Điều này đúng.
- Công việc F: Theo sơ đồ, F phụ thuộc vào A. Điều này đúng.
- Công việc H: Theo sơ đồ, H phụ thuộc vào G và I. Điều này đúng.
- Công việc I: Theo sơ đồ, I phụ thuộc vào B. Tuy nhiên, theo sơ đồ thì I còn phải phụ thuộc vào công việc F, điều này bị thiếu.
Vậy, công việc I vẽ sai.

Để giải bài toán này, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án và các công việc cần rút ngắn để giảm thời gian hoàn thành dự án xuống 14 tuần.

1. Xác định đường găng:
- Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án.
- Dựa vào sơ đồ, ta có thể thấy các đường đi tiềm năng:
- A -> B -> E: 3 + 2 + 2 = 7
- A -> C -> E: 3 + 2 + 2 = 7
- A -> D -> F: 3 + 6 + 4 = 13
- Vậy đường găng là A -> D -> F với thời gian dự kiến là 13 tuần.

- Thời gian hoàn thành dự án hiện tại là 13 tuần (A+D+F = 3+6+4).

2. Yêu cầu rút ngắn:
- Yêu cầu rút ngắn xuống còn 14 tuần là không hợp lý. Vì thời gian hoàn thành dự án hiện tại là 13 tuần. Để bài toán có nghĩa, cần rút ngắn dự án để thời gian hoàn thành nhỏ hơn 13 tuần. Ở đây, ta giả sử yêu cầu là rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 12 tuần.

- Để rút ngắn dự án xuống 12 tuần, ta cần giảm tổng thời gian trên đường găng đi 1 tuần.

3. Các phương án rút ngắn (giảm 1 tuần trên đường găng A -> D -> F):
- Rút ngắn công việc D: Chi phí 30 triệu đồng/tuần.
- Rút ngắn công việc F: Đề bài không cho chi phí rút ngắn công việc F. Vì vậy ta không thể thực hiện việc này
- Rút ngắn công việc A: Đề bài không cho chi phí rút ngắn công việc A. Vì vậy ta không thể thực hiện việc này.

4. Kết luận:
- Nếu đề bài yêu cầu rút ngắn dự án xuống 12 tuần, và chỉ có công việc D có thể rút ngắn được thì chỉ có 1 phương án rút ngắn duy nhất. Tuy nhiên, theo yêu cầu của đề bài, cần rút ngắn xuống còn 14 tuần, trong khi thời gian hiện tại là 13 tuần, điều này là không thể. Do đó không có phương án rút ngắn nào phù hợp với yêu cầu của đề bài.