Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

Vượt chi ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ

Chi dưới ngân sách đã dự trù, vượt tiến độ

Chi dưới ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ

Tất cả các câu đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Thông thường, trong quá trình thực hiện dự án, việc quản lý chi phí và tiến độ luôn là một thách thức. Các dự án thường gặp phải tình trạng chậm trễ so với kế hoạch ban đầu và đồng thời vượt quá ngân sách dự trù. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, bao gồm việc lập kế hoạch không chính xác, các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện, sự thay đổi yêu cầu của khách hàng, và nhiều yếu tố khác. Vì vậy, phương án A phản ánh mối quan hệ thông thường nhất giữa chi phí và tiến độ trong thực tế.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 19

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, và nó quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng sẽ làm chậm toàn bộ dự án.

Từ sơ đồ, ta thấy có hai đường đi tiềm năng:

1. A -> B -> E -> F: 5 + 6 + 4 + 2 = 17 tuần
2. A -> C -> D -> F: 5 + 3 + 7 + 2 = 17 tuần

Vậy, cả hai đường đi này đều là đường găng, và dự án mất 17 tuần để hoàn thành.

Để rút ngắn thời gian dự án, ta phải rút ngắn thời gian của các công việc trên đường găng.
* Phương án A (Công việc B): Công việc B nằm trên một trong các đường găng.
* Phương án B (Công việc C): Công việc C nằm trên một trong các đường găng.
* Phương án C (Công việc D): Công việc D nằm trên một trong các đường găng.
* Phương án D (Công việc E): Công việc E nằm trên một trong các đường găng.

Như vậy, rút ngắn bất kỳ công việc nào trong số B, C, D, hoặc E cũng sẽ giúp rút ngắn dự án.
Tuy nhiên trong đề bài chỉ được rút ngắn 1 tuần nên ta chọn đáp án là công việc C 1 tuần

Câu 15:

Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong phương pháp tích hợp kiểm soát công việc và chi phí sử dụng đường cong hình chữ S, trục tung bên trái thường biểu diễn phần trăm khối lượng công việc hoàn thành tích lũy. Điều này cho phép so sánh trực quan giữa tiến độ thực tế và kế hoạch ban đầu, giúp theo dõi và kiểm soát dự án hiệu quả hơn. Các trục còn lại có thể thể hiện các thông tin khác liên quan đến chi phí và thời gian, nhưng trục tung bên trái thường tập trung vào tiến độ.

Câu 16:

Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ PERT cải tiến thể hiện đơn vị nguồn lực trên trục tung phía dưới. Trục tung thường biểu diễn thời gian hoặc chi phí, và phần phía dưới của trục tung thường được sử dụng để thể hiện nguồn lực hoặc các thông tin bổ sung khác liên quan đến công việc.

Câu 17:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó:

Thời gian dự trữ của công việc E là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tìm thời gian dự trữ của công việc E, ta cần tính thời gian bắt đầu sớm nhất (ES - Earliest Start), thời gian hoàn thành sớm nhất (EF - Earliest Finish), thời gian bắt đầu muộn nhất (LS - Latest Start) và thời gian hoàn thành muộn nhất (LF - Latest Finish) của công việc E.

1. Tính ES và EF cho các công việc trước E:
- A(4): ES(A) = 0, EF(A) = 4
- B(2): ES(B) = 0, EF(B) = 2
- C(8): ES(C) = 0, EF(C) = 8
- D(4): ES(D) = EF(A) = 4, EF(D) = 4 + 4 = 8

2. Tính ES và EF cho công việc E:
- E(4) phụ thuộc vào B, C và D. Do đó, ES(E) = max(EF(B), EF(C), EF(D)) = max(2, 8, 8) = 8
- EF(E) = ES(E) + 4 = 8 + 4 = 12

3. Tính LS và LF cho các công việc sau E (đi ngược từ cuối dự án):
- Giả sử dự án kết thúc tại thời điểm 12 (vì E là công việc cuối cùng trên đường găng).
- Do đó, LF(E) = 12
- LS(E) = LF(E) - 4 = 12 - 4 = 8

4. Tính thời gian dự trữ (Slack) của công việc E:
- Slack(E) = LS(E) - ES(E) = 8 - 8 = 0
- Hoặc Slack(E) = LF(E) - EF(E) = 12 - 12 = 0

Vậy thời gian dự trữ của công việc E là 0 tháng.

Câu 18:

Công việc K có thời gian bi quan là 30 ngày, thời gian lạc quan là 18 ngày, thời gian thường gặp là 24 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc K là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thời gian thực hiện dự tính của một công việc trong PERT (Program Evaluation and Review Technique) được tính theo công thức sau:

Thời gian dự tính (Te) = (Thời gian lạc quan (a) + 4 * Thời gian thường gặp (m) + Thời gian bi quan (b)) / 6

Trong trường hợp này:

* Thời gian lạc quan (a) = 18 ngày
* Thời gian thường gặp (m) = 24 ngày
* Thời gian bi quan (b) = 30 ngày

Áp dụng công thức:

Te = (18 + 4 * 24 + 30) / 6 = (18 + 96 + 30) / 6 = 144 / 6 = 24 ngày

Vậy, thời gian thực hiện dự tính của công việc K là 24 ngày.

Câu 19:

Nguồn lực bị khan hiếm trong những trường hợp:

Lời giải: