“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Năng suất làm việc và kết quả hoạt động của nhóm hoặc tổ chức

Thái dộ của cấp dưới đối với người lãnh đạo.

Sự ảnh hưởng của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức.

Tùy mục tiêu và giá trị của người đánh giá đưa ra.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả lãnh đạo thường được đánh giá dựa trên kết quả hoạt động thực tế của nhóm hoặc tổ chức mà người lãnh đạo đó quản lý. Năng suất làm việc và kết quả hoạt động là những chỉ số đo lường cụ thể, khách quan và phản ánh rõ nhất khả năng lãnh đạo. Các yếu tố khác như thái độ của cấp dưới hoặc sự ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức cũng quan trọng, nhưng năng suất và kết quả hoạt động là thước đo trực tiếp nhất. Vì vậy, đáp án A là phù hợp nhất.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong bất kỳ cuộc họp giải quyết vấn đề nào là A. Chuẩn bị cuộc họp. Việc chuẩn bị bao gồm xác định mục tiêu của cuộc họp, thu thập thông tin liên quan đến vấn đề, mời những người liên quan, và tạo một chương trình nghị sự. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ giúp cuộc họp diễn ra hiệu quả và tập trung vào việc tìm ra giải pháp.

Câu 1:

Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền lực cá nhân xuất phát từ những đặc điểm cá nhân của một người, khiến người khác tôn trọng và muốn tuân theo. Các yếu tố chính tạo nên quyền lực cá nhân bao gồm: tài năng chuyên môn (khả năng và kiến thức chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể), sự thân thiện (khả năng tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và được yêu mến), và sức hấp dẫn (lôi cuốn, quyến rũ người khác). Các yếu tố khác như 'quyền lực chính thức' và 'thể chế hóa' liên quan đến quyền lực vị trí, không phải quyền lực cá nhân. 'Sự liên minh' cũng có thể đóng góp vào quyền lực cá nhân, nhưng nó không bao quát hết các yếu tố quan trọng như tài năng chuyên môn và sự thân thiện.

Câu 2:

Vai trò quyết định gồm

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Vai trò quyết định bao gồm các hoạt động mang tính chất then chốt, có ảnh hưởng lớn đến kết quả cuối cùng. Trong các lựa chọn được đưa ra, chỉ có phương án "Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết" thể hiện đầy đủ những hoạt động này. Các phương án còn lại chỉ đề cập đến các vai trò mang tính chất đại diện, giao tiếp hoặc giám sát, không bao hàm sự chủ động và quyền hạn trong việc đưa ra các quyết định quan trọng.

Câu 3:

Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm: Khởi xướng (đưa ra ý tưởng, kế hoạch mới), giữ trật tự (duy trì kỷ luật và quy trình làm việc), phân bổ nguồn lực (phân chia nguồn lực hợp lý để đạt hiệu quả cao), thương thảo (đàm phán, giải quyết xung đột), và giám sát (theo dõi, đánh giá tiến độ và hiệu quả công việc).

Câu 4:

Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở họ thuộc phong cách lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phong cách chỉ đạo tập trung vào việc người lãnh đạo đưa ra các chỉ dẫn, hướng dẫn cụ thể và giải thích rõ ràng những gì họ mong đợi ở cấp dưới. Điều này giúp nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ, mục tiêu và cách thức thực hiện công việc một cách hiệu quả.

Câu 5:

Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn:

Lời giải: