Độ lớn đòn bẩy kinh doanh được tính bằng công thức:

Kết cấu chi phí (Cost structure) mô tả tỉ lệ giữa các loại chi phí khác nhau trong tổng chi phí của một doanh nghiệp, đặc biệt là tỉ lệ giữa biến phí (chi phí thay đổi theo mức độ hoạt động) và định phí (chi phí không thay đổi theo mức độ hoạt động). Tỉ lệ số dư đảm phí liên quan đến doanh thu và chi phí biến đổi, không phải là tỉ lệ giữa biến phí và định phí so với tổng chi phí.

Để giải quyết bài toán này, ta cần tính toán lãi thuần sau khi tăng chi phí quảng cáo và tận dụng tối đa năng lực sản xuất.

1. Tính sản lượng tăng thêm: Năng lực sản xuất tối đa là 15.000 SP, sản lượng tiêu thụ hiện tại là 10.000 SP, vậy sản lượng tăng thêm là 15.000 - 10.000 = 5.000 SP.

2. Tính tổng doanh thu tăng thêm: Sản lượng tăng thêm là 5.000 SP, đơn giá bán là 30.000 đồng/SP, vậy tổng doanh thu tăng thêm là 5.000 * 30.000 = 150.000.000 đồng.

3. Tính tổng biến phí tăng thêm: Sản lượng tăng thêm là 5.000 SP, biến phí đơn vị là 20.000 đồng/SP, vậy tổng biến phí tăng thêm là 5.000 * 20.000 = 100.000.000 đồng.

4. Tính lợi nhuận gộp tăng thêm: Tổng doanh thu tăng thêm là 150.000.000 đồng, tổng biến phí tăng thêm là 100.000.000 đồng, vậy lợi nhuận gộp tăng thêm là 150.000.000 - 100.000.000 = 50.000.000 đồng.

5. Tính tổng lợi nhuận gộp ban đầu: Sản lượng tiêu thụ là 10.000 SP, đơn giá bán là 30.000 đồng/SP, biến phí đơn vị là 20.000 đồng/SP. Vậy doanh thu ban đầu là 10.000 * 30.000 = 300.000.000 đồng, biến phí ban đầu là 10.000 * 20.000 = 200.000.000 đồng. Lợi nhuận gộp ban đầu là 300.000.000 - 200.000.000 = 100.000.000 đồng.

6. Tính tổng lợi nhuận gộp sau khi tăng sản lượng: Lợi nhuận gộp ban đầu là 100.000.000 đồng, lợi nhuận gộp tăng thêm là 50.000.000 đồng, vậy tổng lợi nhuận gộp sau khi tăng sản lượng là 100.000.000 + 50.000.000 = 150.000.000 đồng.

7. Tính tổng định phí sau khi tăng chi phí quảng cáo: Định phí ban đầu là 25.000.000 đồng, chi phí quảng cáo tăng thêm là 15.000.000 đồng, vậy tổng định phí sau khi tăng chi phí quảng cáo là 25.000.000 + 15.000.000 = 40.000.000 đồng.

8. Tính lãi thuần: Tổng lợi nhuận gộp sau khi tăng sản lượng là 150.000.000 đồng, tổng định phí sau khi tăng chi phí quảng cáo là 40.000.000 đồng, vậy lãi thuần là 150.000.000 - 40.000.000 = 110.000.000 đồng.

Vậy, lãi thuần của công ty sẽ là 110.000.000 đồng (110 triệu đồng).

Để giải bài toán này, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Tính lợi nhuận hiện tại:
* Doanh thu hiện tại: 17.000 sản phẩm * 20.000đ/sản phẩm = 340.000.000đ
* Tổng biến phí: 17.000 sản phẩm * 12.000đ/sản phẩm = 204.000.000đ
* Lợi nhuận hiện tại: 340.000.000đ - 204.000.000đ - 100.000.000đ = 36.000.000đ

2. Tính lợi nhuận mục tiêu (tăng 25%):
* Mức tăng lợi nhuận: 36.000.000đ * 25% = 9.000.000đ
* Lợi nhuận mục tiêu: 36.000.000đ + 9.000.000đ = 45.000.000đ

3. Tính số lượng sản phẩm cần bán để đạt lợi nhuận mục tiêu:
* Gọi Q là số lượng sản phẩm cần bán.
* Phương trình lợi nhuận: (Giá bán - Biến phí đơn vị) * Q - Định phí = Lợi nhuận mục tiêu
* (20.000đ - 12.000đ) * Q - 100.000.000đ = 45.000.000đ
* 8.000đ * Q = 145.000.000đ
* Q = 145.000.000đ / 8.000đ = 18.125 sản phẩm

Vậy, công ty cần tiêu thụ 18.125 sản phẩm để đạt mục tiêu tăng 25% lợi nhuận.

Phương pháp phân bổ trực tiếp là phương pháp đơn giản nhất trong việc phân bổ chi phí của các bộ phận phục vụ cho các bộ phận sản xuất. Theo phương pháp này, chi phí của mỗi bộ phận phục vụ chỉ được phân bổ trực tiếp cho các bộ phận sản xuất mà không xem xét đến sự phục vụ lẫn nhau giữa các bộ phận phục vụ. Do đó, chi phí cần phân bổ của bộ phận phục vụ chỉ bao gồm chi phí của chính bộ phận phục vụ đó.

Số dư bộ phận (Segment Margin) là một chỉ số tài chính được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động của một bộ phận cụ thể trong một doanh nghiệp. Nó được tính bằng cách lấy doanh thu của bộ phận trừ đi tất cả các chi phí trực tiếp có thể truy nguyên đến bộ phận đó, bao gồm cả biến phí và định phí. Công thức tính số dư bộ phận là: Tổng Doanh thu bộ phận – (Tổng biến phí bộ phận + Tổng định phí bộ phận).