JavaScript is required

Công ty X có kế hoạch tiêu thụ 1 loại sản phẩm trong năm là 5000 đơn vị. Chi phí cho mỗi lần đặt hàng là 100 triệu đồng, giá mua mỗi sản phẩm l à 10 triệu đồng, chi phí tồn trữ hàng hóa chiếm 10% giá mua. Giả sử mỗi năm công ty hoạt động 250 ngày, thời gian giao hàng là 4 ngày. Hãy xác định điểm đặt hàng lại:

A.

100 đơn vị

B.

90 đơn vị

C.

80 đơn vị

D.

70 đơn vị

Trả lời:

Đáp án đúng: C


Điểm đặt hàng lại (Reorder Point) là mức tồn kho mà khi xuống đến mức đó, công ty cần đặt hàng mới để tránh tình trạng hết hàng. Công thức tính điểm đặt hàng lại như sau: ROP = (Mức sử dụng trung bình hàng ngày * Thời gian giao hàng) + Mức tồn kho an toàn Trong bài này, không đề cập đến mức tồn kho an toàn, nên ta bỏ qua yếu tố này. Mức sử dụng trung bình hàng ngày = Tổng nhu cầu hàng năm / Số ngày làm việc trong năm = 5000/250 = 20 đơn vị/ngày Thời gian giao hàng = 4 ngày Vậy, điểm đặt hàng lại = 20 * 4 = 80 đơn vị. Vậy đáp án đúng là 80 đơn vị.

Cập nhật 700+ câu trắc nghiệm Tài chính doanh nghiệp dành cho các bạn sinh viên chuyên ngành Tài chính ôn thi đạt kết quả cao.


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan