Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Dự toán tiêu thụ được thiết lập … so với dự toán sản lượng sản xuất”.

Mục tiêu cơ bản của kế toán quản trị bao gồm việc tối ưu hóa mối quan hệ chi phí - kết quả và liên kết quá trình chi phí với mục tiêu tiêu dùng chi phí. Do đó, đáp án "Tất cả các phương án" là đáp án đúng. Kế toán quản trị cung cấp thông tin cho nhà quản lý để đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả, bao gồm việc kiểm soát chi phí, đánh giá hiệu quả hoạt động và lập kế hoạch.

Để đưa ra quyết định bán ngay chi tiết sản phẩm hay sử dụng nó để lắp ráp ra sản phẩm rồi mới bán, người quản lý cần so sánh lợi nhuận thu được từ cả hai phương án.

- Phương án 1: Bán ngay chi tiết sản phẩm. Lợi nhuận sẽ là chênh lệch giữa giá bán của chi tiết sản phẩm và chi phí của chi tiết sản phẩm (phương án 2).
- Phương án 2: Lắp ráp chi tiết sản phẩm vào sản phẩm hoàn chỉnh rồi bán. Lợi nhuận sẽ là chênh lệch giữa giá bán của sản phẩm và tổng chi phí sản xuất sản phẩm, bao gồm cả chi phí của chi tiết sản phẩm đó (phương án 1).

Phương án 3 chỉ xem xét trị giá của chi tiết sản phẩm được tính vào giá thành sản phẩm, nhưng không tính đến các chi phí khác liên quan đến sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh, nên không đầy đủ.

Vì vậy, người quản lý cần tất cả các thông tin liên quan đến chi phí và giá bán của cả chi tiết sản phẩm lẫn sản phẩm hoàn chỉnh để đưa ra quyết định tối ưu. Do đó, "Tất cả các thông tin" là đáp án chính xác nhất.

Để giải quyết bài toán này, ta cần tính lợi nhuận hiện tại và lợi nhuận dự kiến sau khi thay đổi, sau đó so sánh để xác định sự thay đổi.

* Lợi nhuận hiện tại:
- Doanh thu: 10.000 SP * 30.000 đồng/SP = 300.000.000 đồng
- Biến phí: 10.000 SP * 20.000 đồng/SP = 200.000.000 đồng
- Lợi nhuận gộp: 300.000.000 - 200.000.000 = 100.000.000 đồng
- Lợi nhuận trước thuế: 100.000.000 - 25.000.000 = 75.000.000 đồng

* Lợi nhuận dự kiến:
- Sản lượng tiêu thụ dự kiến: 15.000 SP
- Đơn giá bán dự kiến: 30.000 - 3.000 = 27.000 đồng/SP
- Biến phí đơn vị dự kiến: 20.000 - 2.000 = 18.000 đồng/SP
- Doanh thu dự kiến: 15.000 SP * 27.000 đồng/SP = 405.000.000 đồng
- Biến phí dự kiến: 15.000 SP * 18.000 đồng/SP = 270.000.000 đồng
- Lợi nhuận gộp dự kiến: 405.000.000 - 270.000.000 = 135.000.000 đồng
- Tổng định phí dự kiến: 25.000.000 + 10.000.000 = 35.000.000 đồng
- Lợi nhuận trước thuế dự kiến: 135.000.000 - 35.000.000 = 100.000.000 đồng

* So sánh:
- Mức tăng lợi nhuận: 100.000.000 - 75.000.000 = 25.000.000 đồng (25 triệu đồng)

Vậy, lợi nhuận của công ty sẽ tăng 25 triệu đồng.

Kế toán quản trị (KTQT) và kế toán tài chính (KTTC) khác nhau chủ yếu ở đối tượng sử dụng thông tin. KTQT cung cấp thông tin cho các nhà quản trị bên trong doanh nghiệp để ra quyết định, trong khi KTTC cung cấp thông tin cho các đối tượng bên ngoài doanh nghiệp như nhà đầu tư, ngân hàng, cơ quan thuế. Hệ thống ghi chép, đối tượng nghiên cứu và trách nhiệm của nhà quản trị có thể liên quan đến cả hai loại kế toán này, nhưng không phải là điểm khác biệt chính yếu nhất.

Số dư đảm phí (Contribution Margin) là phần doanh thu còn lại sau khi trừ đi các biến phí. Nó thể hiện phần doanh thu đóng góp vào việc bù đắp định phí và tạo ra lợi nhuận.