Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) giúp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Ma trận chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) được sử dụng để lựa chọn chiến lược dựa trên vị thế cạnh tranh và tăng trưởng thị trường. Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) là công cụ để đánh giá và so sánh các chiến lược khác nhau một cách định lượng, giúp đưa ra quyết định lựa chọn chiến lược tối ưu. Các ma trận EFE (External Factor Evaluation) và IFE (Internal Factor Evaluation) được sử dụng để đánh giá các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến doanh nghiệp, nhưng không trực tiếp được sử dụng để xây dựng chiến lược như ba ma trận kể trên. Ma trận hình ảnh cạnh tranh (Competitive Profile Matrix) so sánh doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh chính, nhưng không phải là công cụ xây dựng chiến lược tổng thể.
Sưu tầm và chia sẽ 296 câu trắc nghiệm môn Quản trị kinh doanh quốc tế có đáp án dành cho các bạn sinh viên ôn thi nhằm đạt kết quả cao nhất.
46 câu hỏi 60 phút