Các chiến lược ảnh hưởng gồm

Lãnh đạo mới về chất là rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn

Lãnh đạo mới về chất là hẹp hơn lãnh đạo hấp dẫn

Lãnh đạo mới về chất là tương tự lãnh đạo hấp dẫn

Lãnh đạo mới về chất là khác với lãnh đạo hấp dẫn

Vai trò lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Vai trò giám sát

Vai trò liên lạc

Con người vào con người

Con người vào sự vật, sự việc

Môi trường vào con người

Con người vào môi trường

Đại diện , lãnh đạo, liên lạc

Giám sát, phổ biến, phát ngôn

Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc

Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết

Giám sát, khởi xướng và phát ngôn

Thông tin, giữ trật tự và thương thảo

Giám sát, thông tin và phát ngôn

Khởi xướng, thông tin và phát ngôn

Năng suất làm việc và kết quả hoạt động của nhóm hoặc tổ chức

Thái dộ của cấp dưới đối với người lãnh đạo

Sự ảnh hưởng của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức

Tùy mục tiêu và giá trị của người đánh giá đưa ra

Chuẩn bị cuộc họp

Xác định nguyên nhân của vấn đề

Chẩn đoán vấn đề

Trình bày vấn đề

Sự liên minh, sự kết nạp

Sức hấp dẫn lôi cuốn, sự liên minh

Tài năng chuyên môn , sự thân thiện, sự hấp dẫn

Quyền lực chính thức, sự thân thiện, việc thể chế hóa

Đại diện , lãnh đạo, liên lạc

Giám sát, phổ biến, phát ngôn

Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc

Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết

Khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo

Giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, cung cấp thông tin, phát ngôn

Khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo,giám sát

Khởi xướng, thương thảo, giám sát, cung cấp thông tin