Tại sao việc phân tích độ nhạy (sensitivity analysis) lại quan trọng trong quản lý dự án?

Để xác định các yếu tố thay đổi nào có thể ảnh hưởng lớn nhất đến dự án

Để dự đoán doanh thu của dự án

Để đánh giá năng lực của đội ngũ quản lý

Để giảm thiểu chi phí

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phân tích độ nhạy (sensitivity analysis) là một kỹ thuật được sử dụng để xác định các yếu tố thay đổi nào trong một dự án có thể ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả cuối cùng của dự án. Nó giúp nhà quản lý dự án tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất và đưa ra các quyết định sáng suốt hơn. Các lựa chọn khác không phải là mục tiêu chính của phân tích độ nhạy. Vì vậy, đáp án đúng là A.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Yếu tố nào sau đây không phải là rủi ro thường gặp trong dự án đầu tư?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Rủi ro trong dự án đầu tư là những sự kiện hoặc điều kiện không chắc chắn có thể ảnh hưởng tiêu cực đến mục tiêu của dự án. Các loại rủi ro thường gặp bao gồm rủi ro tài chính (liên quan đến vốn, lãi suất, tỷ giá), rủi ro về tiến độ (chậm trễ, không đạt mục tiêu thời gian), rủi ro thị trường (thay đổi nhu cầu, cạnh tranh) và nhiều loại rủi ro khác. Rủi ro từ đội ngũ nhân sự *cố định* không phải là một rủi ro thường gặp trong dự án đầu tư. Thay vào đó, các dự án thường quan tâm đến rủi ro liên quan đến sự biến động nhân sự, thiếu hụt nhân sự có kỹ năng, hoặc năng suất làm việc. Một đội ngũ nhân sự ổn định thường được coi là một điểm mạnh của dự án, không phải là rủi ro.

Câu 5:

Phân tích khả năng tài chính của dự án bao gồm những yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích khả năng tài chính của một dự án tập trung vào các yếu tố liên quan trực tiếp đến tiền bạc và hiệu quả kinh tế. Phương án B (Dòng tiền, chi phí đầu tư và lợi nhuận kỳ vọng) bao gồm các yếu tố then chốt để đánh giá xem dự án có khả thi về mặt tài chính hay không. Dòng tiền cho biết dự án tạo ra tiền mặt như thế nào, chi phí đầu tư là số tiền cần bỏ ra ban đầu, và lợi nhuận kỳ vọng là mục tiêu về lợi nhuận mà dự án hướng tới. Các yếu tố này được sử dụng để tính toán các chỉ số tài chính như NPV (Giá trị hiện tại ròng), IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ), và thời gian hoàn vốn, giúp nhà đầu tư đưa ra quyết định. Các phương án khác không trực tiếp liên quan đến phân tích tài chính:
- A: Tiến độ dự án và kế hoạch nhân sự liên quan đến quản lý dự án, không phải tài chính.
- C: Rủi ro thị trường và đối thủ cạnh tranh thuộc về phân tích thị trường, ảnh hưởng đến tài chính nhưng không phải là yếu tố cấu thành chính của phân tích khả năng tài chính.
- D: Lợi ích xã hội và tác động môi trường là các yếu tố quan trọng nhưng thuộc về khía cạnh bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, không phải là yếu tố tài chính trực tiếp.

Câu 6:

Tại sao việc đánh giá tác động môi trường lại quan trọng trong dự án đầu tư?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đánh giá tác động môi trường (ĐTM) là một quy trình quan trọng nhằm xác định, dự báo và đánh giá các tác động tiềm ẩn của một dự án đầu tư đối với môi trường tự nhiên và xã hội. Mục tiêu chính của ĐTM là đảm bảo rằng các dự án được thực hiện theo cách bền vững, tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường, giảm thiểu các tác động tiêu cực và tối đa hóa các lợi ích tích cực. Do đó, phương án A là đáp án chính xác nhất.

Phương án B, C và D không phải là mục tiêu chính của ĐTM. Mặc dù ĐTM có thể giúp cải thiện hiệu quả dự án và giảm chi phí trong một số trường hợp, nhưng mục đích cốt lõi vẫn là bảo vệ môi trường.

Câu 7:

Phương pháp CPM giúp xác định điều gì trong quản lý dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp CPM (Critical Path Method - Phương pháp đường găng) là một kỹ thuật quản lý dự án được sử dụng để xác định các hoạt động quan trọng ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Đường găng là chuỗi các hoạt động mà nếu bất kỳ hoạt động nào trong chuỗi bị chậm trễ, toàn bộ dự án sẽ bị chậm trễ. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 8:

Phương pháp CPM chủ yếu áp dụng cho loại dự án nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp CPM (Critical Path Method) là phương pháp quản lý dự án tập trung vào việc xác định các công việc quan trọng và chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau để xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Nó đặc biệt hiệu quả khi các hoạt động và thời gian thực hiện của chúng có thể được xác định một cách tương đối chính xác. Do đó, CPM phù hợp nhất với các dự án có quy trình hoạt động đã được xác định rõ ràng.

Phương án A không chính xác vì CPM ít phù hợp hơn cho các dự án có nhiều yếu tố không chắc chắn. Các phương pháp như PERT (Program Evaluation and Review Technique) thường được ưa chuộng hơn trong trường hợp đó.
Phương án C không chính xác vì CPM có thể áp dụng cho cả dự án ngắn và dài, miễn là các hoạt động được xác định rõ ràng.
Phương án D không chính xác vì nhu cầu nguồn lực không phải là yếu tố quyết định việc sử dụng CPM. CPM tập trung vào quản lý thời gian và các hoạt động quan trọng.

Câu 9:

Khi một hoạt động trên đường găng được hoàn thành sớm, điều này có ảnh hưởng gì đến dự án?

Lời giải: