Phương pháp CPM chủ yếu áp dụng cho loại dự án nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Phương pháp CPM (Critical Path Method) là phương pháp quản lý dự án tập trung vào việc xác định các công việc quan trọng và chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau để xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Nó đặc biệt hiệu quả khi các hoạt động và thời gian thực hiện của chúng có thể được xác định một cách tương đối chính xác. Do đó, CPM phù hợp nhất với các dự án có quy trình hoạt động đã được xác định rõ ràng.
Phương án A không chính xác vì CPM ít phù hợp hơn cho các dự án có nhiều yếu tố không chắc chắn. Các phương pháp như PERT (Program Evaluation and Review Technique) thường được ưa chuộng hơn trong trường hợp đó.
Phương án C không chính xác vì CPM có thể áp dụng cho cả dự án ngắn và dài, miễn là các hoạt động được xác định rõ ràng.
Phương án D không chính xác vì nhu cầu nguồn lực không phải là yếu tố quyết định việc sử dụng CPM. CPM tập trung vào quản lý thời gian và các hoạt động quan trọng.
