Nội dung nào sau đây không đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng?

Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế

Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp

Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên

Đề ra các quyết định quản trị

Ma trận SPACE

Ma trận chiến lược chính

Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

Phương án chiến lược kết hợp S/O

Phương án chiến lược kết hợp S/T

Phương án chiến lược kết hợp W/O

Phương án chiến lược kết hợp W/T

2

3

4

5

4

5

6

7

Khả năng đổi mới

Khả năng định hướng khách hàng

Tự hoàn thiện

Định hướng chiến lược

Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

Cả 3 câu trên đều đúng

Chiến lược xâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược phát triển sản phẩm

Chiến lược dựa vào khách hàng

Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm

Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

Cấp vi mô

Cấp vĩ mô

Cấp chức năng

Cấp cơ quan