Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:

Công việc	Thời gian mong muốn ngắn nhất	Chi phí rút ngắn thời gian
A	2	1
B	4	1,5
C	5	9
D	1	8,5
E	3	8
F	4	7,5
G	4	6
H	5	5,5
I	3	4
J	6	4,5
K	2	5

2 bước

3 bước

4 bước

5 bước

4 loại thời gian khác

5 loại thời gian khác

6 loại thời gian khác

7 loại thời gian khác

Thời gian bắt đầu của công việc

Thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc

Thời gian bắt đầu chậm nhất của công việc

Thời gian dự trữ

4 ngày

6 ngày

8 ngày

10 ngày

Đúng

Sai

Nhất

Hai

Ba

Tư

Nghiên cứu sơ bộ các yếu tố cơ bản của dự án như nhu cầu và khả năng tiến hành dự án, phác thảo kết quả có thể đạt được và lý do thực hiện dự án

Nghiên cứu những điều kiện, những khả năng để chủ đầu tư có thể đưa ra quyết định đầu tư

Nghiên cứu chi tiết về sản phẩm của dự án đầu tư

Nghiên cứu chi tiết về công nghệ và kỹ thuật của dự án

Đúng

Sai

Dự án có lợi nhuận cao

Chi phí vốn của dự án lớn, có thể gây khó khăn cho khả năng sinh lời

Dự án có rủi ro thấp

Dự án có nguồn lực tài chính dồi dào

Đánh giá tác động môi trường của dự án

Xác định các yếu tố nào thay đổi có thể ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả của dự án

Xác định điểm hòa vốn của dự án

Tính toán lợi nhuận kỳ vọng của dự án