Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): Công việcThời gian mong muốn ngắn nhấtChi phí rút ngắn thời gianA21B41,5C59D18,5E38F47,5G46H55,5I34J64,5K25Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai dưới đây:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 12 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải bài toán này, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án và chi phí rút ngắn dự án.

1. Xác định đường găng ban đầu:
- Có hai đường đi từ đầu đến cuối dự án:
- Đường 1: A -> B -> D -> F (3 + 2 + 6 + 4 = 15 tuần)
- Đường 2: A -> C -> E -> F (3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần)
- Đường găng là đường đi dài nhất, tức là đường A -> B -> D -> F với thời gian 15 tuần.

2. Mục tiêu rút ngắn:
- Rút ngắn dự án xuống 12 tuần, tức là cần giảm 15 - 12 = 3 tuần.

3. Rút ngắn đường găng (A -> B -> D -> F) một tuần và chọn phương án chi phí thấp nhất:
- Xem xét chi phí rút ngắn của từng công việc trên đường găng:
- Công việc B: 50 triệu/tuần
- Công việc D: 30 triệu/tuần
- Vậy, rút ngắn công việc D là rẻ nhất (30 triệu/tuần).

4. Kết luận:
- Chi phí tối thiểu để rút ngắn đường găng lần đầu tiên là 30 triệu đồng.

Câu 46:

T_B là ký hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian bắt đầu chậm nhất (Latest Start Time) thường được sử dụng để ký hiệu thời gian bắt đầu chậm nhất của một công việc trong quản lý dự án.

Câu 47:

Các rủi ro của dự án chỉ xuất hiện trong giai đoạn thực hiện dự án.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Rủi ro dự án có thể xuất hiện ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án, từ giai đoạn khởi tạo, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, đến giai đoạn kết thúc. Việc nhận diện và quản lý rủi ro nên được thực hiện xuyên suốt vòng đời dự án, không chỉ giới hạn trong giai đoạn thực hiện. Do đó, nhận định 'Các rủi ro của dự án chỉ xuất hiện trong giai đoạn thực hiện dự án' là sai.

Câu 48:

Nếu nguyên liệu sản xuất của dự án là nguyên liệu ngoại nhập thì địa điểm xây dựng dự án cần:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nếu nguyên liệu sản xuất của dự án là nguyên liệu ngoại nhập, địa điểm xây dựng dự án cần gần sân bay, bến cảng để thuận tiện cho việc nhập khẩu nguyên liệu. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc nhập khẩu nguyên liệu.

Câu 49:

Kế hoạch dự án là cơ sở cho việc giám sát và đánh giá quá trình thực hiện dự án.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch dự án đóng vai trò là kim chỉ nam, vạch ra lộ trình và các cột mốc quan trọng. Việc giám sát và đánh giá quá trình thực hiện dự án dựa trên kế hoạch này giúp đảm bảo dự án đi đúng hướng, phát hiện sớm các sai lệch và có biện pháp điều chỉnh kịp thời. Do đó, kế hoạch dự án là cơ sở quan trọng cho việc giám sát và đánh giá dự án.

Câu 50:

Trong kỹ thuật PERT, thời gian thực hiện công việc được dự tính bằng phương pháp xác định

Lời giải: