Cách tiếp cận nào để phát triển cấu trúc phân rã công việc (WBS) liên quan đến việc viết hoặc vẽ ra ý tưởng theo định dạng phi tuyến?

Theo định nghĩa kế toán, chi phí là nguồn lực bị đánh đổi hoặc bị mất đi để đạt được một mục tiêu cụ thể. Nó bao gồm tiền bạc, thời gian, và công sức bỏ ra để đạt được một mục tiêu kinh doanh.

Kỹ thuật chính được sử dụng trong việc tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS) chính là phân rã. Phân rã là quá trình chia nhỏ một dự án lớn, phức tạp thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Các phần nhỏ này tiếp tục được chia nhỏ cho đến khi đạt đến các gói công việc có thể giao việc và ước tính được. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc tạo WBS. Xúc tác là chất làm tăng tốc độ phản ứng hóa học. Kết nối là hành động liên kết các thành phần lại với nhau. Tích lũy là quá trình thu thập hoặc cộng dồn.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại động lực. Động lực bên trong là động lực xuất phát từ sự thích thú và hứng thú cá nhân, không phải từ phần thưởng hay áp lực bên ngoài. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• Động lực bên ngoài: Đến từ phần thưởng hoặc trừng phạt bên ngoài.
• Tự động: Không phải là một loại động lực.
• Động lực xã hội: Liên quan đến mong muốn được chấp nhận và hòa nhập vào xã hội.

Vì vậy, đáp án đúng là "Động lực bên trong".

Câu hỏi mô tả công việc của người quản lý đội/nhóm dự án, bao gồm theo dõi hiệu quả, thúc đẩy thành viên, cung cấp phản hồi, giải quyết vấn đề và xung đột, và phối hợp thay đổi. Các công việc này đều nằm trong phạm vi của quản lý đội/nhóm dự án.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quy trình quản lý rủi ro. Phân tích rủi ro định tính liên quan đến việc đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và tác động của chúng. Các phương án khác không trực tiếp liên quan đến việc ưu tiên rủi ro theo cách này.