Yếu tố nào không thuộc về phân tích PERT?

Ước lượng thời gian lạc quan

Ước lượng thời gian trung bình

Ước lượng thời gian bi quan

Phân tích chi phí

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Phân tích PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một phương pháp quản lý dự án sử dụng ba loại ước tính thời gian để xác định khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ: thời gian lạc quan (A), thời gian có khả năng xảy ra nhất (M), và thời gian bi quan (B). Phân tích chi phí không phải là một yếu tố trực tiếp của phân tích PERT, mà là một khía cạnh riêng biệt của quản lý dự án. Vì vậy, đáp án đúng là phân tích chi phí.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Điểm khác biệt giữa PERT và CPM là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

PERT (Program Evaluation and Review Technique) và CPM (Critical Path Method) là hai phương pháp quản lý dự án phổ biến. Điểm khác biệt chính giữa chúng nằm ở cách xử lý ước lượng thời gian. PERT sử dụng ba loại ước tính thời gian (lạc quan, bi quan và có khả năng xảy ra nhất) để tính toán thời gian hoàn thành dự án dự kiến, do đó phù hợp với các dự án có tính không chắc chắn cao về thời gian. Trong khi đó, CPM sử dụng một ước tính thời gian duy nhất và cố định cho mỗi hoạt động, phù hợp với các dự án có thời gian thực hiện đã được xác định rõ ràng hơn. Các lựa chọn khác không chính xác vì CPM cũng có thể được sử dụng cho các dự án phi công nghệ và PERT có thể được sử dụng cho cả các dự án lớn và nhỏ, và CPM có đánh giá thời gian.

Câu 10:

Mục đích chính của việc xác định đường găng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đường găng (Critical Path) là chuỗi các hoạt động quyết định thời gian hoàn thành dự án. Mục đích chính của việc xác định đường găng là để đảm bảo các hoạt động quan trọng, nằm trên đường găng, được hoàn thành đúng thời gian. Bất kỳ sự chậm trễ nào trong các hoạt động này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành toàn bộ dự án. Các lựa chọn khác không phải là mục đích chính mặc dù chúng có thể là kết quả phụ của việc quản lý dự án hiệu quả.

Câu 11:

Rủi ro tiềm ẩn có thể được xếp hạng dựa trên điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Rủi ro tiềm ẩn được xếp hạng dựa trên hai yếu tố chính: xác suất xảy ra rủi ro đó và mức độ tác động (hậu quả) của rủi ro nếu nó thực sự xảy ra. Việc đánh giá cả hai yếu tố này giúp xác định mức độ nghiêm trọng của rủi ro và ưu tiên các biện pháp ứng phó phù hợp.

Câu 12:

Một dự án đầu tư, gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Một dự án đầu tư thường bao gồm 6 yếu tố cơ bản: mục tiêu, nguồn lực, thời gian, phạm vi, chất lượng và rủi ro.

Câu 13:

Sau khi ký hợp đồng với Nhà nước, nhà đầu tư xây dựng sân bay trong 5 năm và được khai thác trong 50 năm tiếp theo. Hết 50 năm chuyển sân bay cho Nhà nước khai thác. Đó là hình thức đầu tư xây dựng cơ bản:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hình thức đầu tư được mô tả, trong đó nhà đầu tư xây dựng công trình (sân bay) trong một khoảng thời gian nhất định (5 năm), sau đó được phép khai thác công trình đó trong một khoảng thời gian dài hơn (50 năm) để thu hồi vốn và lợi nhuận, và cuối cùng chuyển giao công trình cho Nhà nước, chính là hình thức BOT (Build-Operate-Transfer). Trong đó:
- Build (Xây dựng): Nhà đầu tư xây dựng sân bay.
- Operate (Khai thác): Nhà đầu tư khai thác sân bay trong 50 năm.
- Transfer (Chuyển giao): Sau 50 năm, nhà đầu tư chuyển giao sân bay cho Nhà nước.
Các hình thức khác không phù hợp:
- BCC (Business Cooperation Contract): Hợp đồng hợp tác kinh doanh, không có chuyển giao công trình.
- BTO (Build-Transfer-Operate): Xây dựng xong chuyển giao ngay cho Nhà nước, sau đó Nhà nước cho nhà đầu tư khai thác.
- BT (Build-Transfer): Xây dựng xong chuyển giao cho Nhà nước và Nhà nước thanh toán cho nhà đầu tư bằng một dự án khác.

Câu 14:

Một trong ba giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư, là:

Lời giải: