Yếu tố nào dưới đây không thuộc quy trình quản lý dự án đầu tư?

Giai đoạn đầu tiên trong chu kỳ quản lý dự án đầu tư là Khởi động dự án. Giai đoạn này bao gồm việc xác định nhu cầu, đánh giá tính khả thi và lập kế hoạch sơ bộ cho dự án.

Trong việc đánh giá tính khả thi của một dự án đầu tư, hiệu quả tài chính là yếu tố quan trọng nhất. Nó bao gồm các chỉ số như tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR), giá trị hiện tại ròng (NPV), thời gian hoàn vốn (Payback Period), và các phân tích chi phí - lợi ích khác. Những chỉ số này cho biết liệu dự án có khả năng sinh lời và tạo ra giá trị cho nhà đầu tư hay không. Các yếu tố khác như số lượng nhân sự, thời gian thực hiện và phạm vi dự án cũng quan trọng, nhưng chúng đóng vai trò hỗ trợ và ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính chứ không phải là yếu tố quyết định tính khả thi cuối cùng của dự án.

Khi đánh giá hiệu quả kinh tế – xã hội của một dự án đầu tư, yếu tố quan trọng nhất là lợi ích mà dự án đó mang lại cho cộng đồng. Điều này bao gồm các tác động tích cực đến đời sống, việc làm, môi trường, và sự phát triển chung của xã hội. Hiệu quả tài chính (A) là quan trọng, nhưng nó chỉ là một phần của bức tranh toàn cảnh. Khả năng mở rộng (C) và phân bổ nguồn lực (D) cũng quan trọng, nhưng chúng không phải là yếu tố cốt lõi nhất trong việc đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội.

Điểm yếu của phân tích NPV (Giá trị hiện tại ròng) là sự phụ thuộc lớn vào tỷ lệ chiết khấu. Tỷ lệ chiết khấu được sử dụng để tính giá trị hiện tại của các dòng tiền trong tương lai, và một sự thay đổi nhỏ trong tỷ lệ chiết khấu có thể dẫn đến sự thay đổi lớn trong NPV. Do đó, việc lựa chọn tỷ lệ chiết khấu phù hợp là rất quan trọng, và nếu tỷ lệ này không chính xác, kết quả NPV có thể không đáng tin cậy. Các yếu tố khác như thời gian dự án, chi phí vốn và lợi nhuận dự kiến đều được xem xét trong quá trình tính toán NPV, do đó chúng không phải là điểm yếu chính của phương pháp này.