Xác định câu đúng nhất?
Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố chủ yếu của doanh nghiệp
Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố chủ quan của doanh nghiệp
Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố khách quan của doanh nghiệp
Thay đổi cơ cấu sản lượng sản xuất là: Nhân tố thứ yếu của doanh nghiệp
Đáp án đúng: B
Câu hỏi liên quan
* Kế hoạch: 4000 sản phẩm / 100 công nhân = 40 sản phẩm/công nhân
* Thực tế: 5000 sản phẩm / 110 công nhân = 45.45 sản phẩm/công nhân (xấp xỉ)
Như vậy, năng suất lao động thực tế cao hơn so với kế hoạch. Để sản xuất 5000 sản phẩm theo năng suất kế hoạch, doanh nghiệp cần: 5000 sản phẩm / 40 sản phẩm/công nhân = 125 công nhân.
Doanh nghiệp chỉ sử dụng 110 công nhân, ít hơn so với số lượng cần thiết nếu làm theo năng suất kế hoạch (125 công nhân). Vậy doanh nghiệp đã tiết kiệm được: 125 - 110 = 15 công nhân.
Vậy đáp án đúng là: Doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm 15 công nhân.
Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính khối lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch và thực tế, sau đó so sánh chúng để xác định mức tăng hoặc giảm.
1. Tính khối lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch:
- Số giờ làm việc theo kế hoạch: 180 công nhân * 240 ngày/công nhân * 8 giờ/ngày = 345600 giờ
- Khối lượng sản phẩm theo kế hoạch: 345600 giờ * 0,1 tấn/giờ = 34560 tấn
2. Tính khối lượng sản phẩm sản xuất thực tế:
- Số giờ làm việc thực tế: 170 công nhân * 260 ngày/công nhân * 7,5 giờ/ngày = 331500 giờ
- Khối lượng sản phẩm thực tế: 331500 giờ * 0,15 tấn/giờ = 49725 tấn
3. So sánh và xác định mức tăng/giảm:
- Mức tăng: 49725 tấn - 34560 tấn = 15165 tấn
Vậy, khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch tăng lên 15165 tấn.
Nếu đề bài hỏi "Tăng lên bao nhiêu nghìn sản phẩm?", thì ta có 334.500/1000 = 334,5. Gần nhất với số này không có đáp án nào. Nếu đề bài hỏi "Tăng lên bao nhiêu trăm nghìn sản phẩm?", thì ta có 334.500/100.000 = 3.345. Gần nhất với số này cũng không có đáp án nào. Do đó, không có đáp án nào chính xác.
Vì không có đáp án đúng, nên theo quy định, ta không thể chọn một đáp án nào cả.
Tính tổng số giờ công thực tế:
Số công nhân thực tế: 250 người
Số ngày làm việc bình quân: 270 ngày
Số giờ làm việc bình quân: 7,6 giờ
Tổng số giờ công thực tế = 250 * 270 * 7,6 = 513.000 giờ
Tính tổng giá trị sản xuất theo kế hoạch (nếu chỉ năng suất lao động thay đổi):
Tổng số giờ công thực tế * Năng suất lao động theo kế hoạch = 513.000 * 0,5 = 256.500 triệu đồng
So sánh với kế hoạch ban đầu (nếu tất cả các yếu tố đều theo kế hoạch):
Tổng số giờ công theo kế hoạch = 200 * 250 * 8 = 400.000 giờ
Tổng giá trị sản xuất theo kế hoạch = 400.000 * 0,5 = 200.000 triệu đồng.
Tính ảnh hưởng của năng suất lao động:
Tổng giá trị sản xuất thực tế: 359.100 triệu đồng
Tổng giá trị sản xuất nếu chỉ có năng suất lao động theo kế hoạch, các yếu tố khác theo thực tế: 256.500 triệu đồng
Để tính mức ảnh hưởng của nhân tố năng suất lao động, ta tính:
(Năng suất lao động thực tế - Năng suất lao động kế hoạch) * Tổng số giờ công thực tế
= (0,7 - 0,5) * 513.000 = 0,2 * 513.000 = 102.600 triệu đồng
Vậy, nhân tố năng suất bình quân 1 giờ 1 công nhân làm tổng giá trị sản xuất trong năm tăng 102.600 triệu đồng.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.