Website entertainment.com cung cấp các sản phẩm như chương trình trò chơi, phim ảnh, đào tạo và yêu cầu người dùng phải trở thành thành viên mới được sử dụng các sản phẩm đó. Vậy nhận định nào sau đây là đúng với entertainment.com:

Cách thức để sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu của khách hàng

Cách thức doanh nghiệp kiếm tiền của khách hàng

Thị trường và phạm vi mà doanh nghiệp dự định phục vụ

Những lợi thế riêng có của doanh nghiệp

Nhà kiến tạo thị trường (1) và doanh thu phí liên kết (2)

Nhà kiến tạo thị trường (1) và doanh thu phí giao dịch (2)

Nhà trung gian giao dịch (1) và doanh thu phí liên kết (2)

Nhà trung gian giao dịch (1) và doanh thu phí giao dịch (2)

Kết nối doanh nghiệp mua và doanh nghiệp bán theo từng ngành hàng

Kết nối doanh nghiệp mua và doanh nghiệp bán của nhiều ngành hàng

Kết nối doanh nghiệp mua và doanh nghiệp bán trên một vùng lãnh thổ

Tất cả các phương án

Mô hình doanh thu bán hàng

Mô hình quảng cáo

Mô hình phí đăng ký

Mô hình phí giao dịch

Kết nối doanh nghiệp mua và doanh nghiệp bán theo từng ngành hàng

Kết nối doanh nghiệp mua và doanh nghiệp bán của nhiều ngành hàng

Kết nối doanh nghiệp mua và doanh nghiệp bán trên một vùng lãnh thổ

Tất cả các phương án

Đáp ứng nhu cầu chung của khách hàng

Cá nhân, cá biệt hóa khách hàng

Mua sản phẩm với giá tốt nhất

Giao dịch thuận tiện hơn

Mô hình doanh thu

Cơ hội thị trường

Các mô hình kinh doanh hoàn toàn mới

Mục tiêu giá trị

Muachung.vn và Nhommua.vn

Thegioididong.com.vn và Pico.vn

Ebay.com và Alibaba.com

Mp3.com và Zing.vn

Cần có các phần mềm và hệ thống mạng

Tâm lý, thói quen tiêu dùng của khách hàng

Mở rộng thị trường

Chi phí đầu tư lớn

Tạo lập các mô hình kinh doanh mới

Không hạn chế về không gian và thời gian

Cung cấp các dịch vụ công

Hoàn thiện chuỗi cung ứng