Về khía cạnh văn hóa, để thành công trong hoạt động kinh doanh quốc tế đòi hỏi nhà quản lý cần phải có 3 điều nào sau đây:

Giữ gìn và nâng cao văn hóa doanh nghiệp

Hòa nhập và thay đổi văn hóa chính mình khi tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế

Am hiểu về nền văn hóa nước sở tại

Tham gia trực tiếp vào nền văn hóa sở tại và thích nghi với nền văn hóa sở tại

undefined.

Thích nghi với nền văn hóa sở tại

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Trong hoạt động kinh doanh quốc tế, để thành công về mặt văn hóa, nhà quản lý cần am hiểu về nền văn hóa nước sở tại (C) và thích nghi với nó (E). Bên cạnh đó, việc giữ gìn và nâng cao văn hóa doanh nghiệp (A) cũng rất quan trọng để duy trì bản sắc và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp trong quá trình hội nhập và phát triển trên thị trường quốc tế. Hòa nhập và thay đổi hoàn toàn văn hóa của chính mình (B) hoặc tham gia trực tiếp vào nền văn hóa sở tại (D) có thể dẫn đến mất bản sắc và khó khăn trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Kinh doanh quốc tế kèm lời giải và đáp án - Phần 10

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Trong cơ chế tỷ giá thả nổi có kiểm soát, tỷ giá được xác định trên cơ sở:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cơ chế tỷ giá thả nổi có kiểm soát (managed floating exchange rate) là một hệ thống tỷ giá hối đoái mà trong đó tỷ giá hối đoái chủ yếu được xác định bởi quy luật cung và cầu trên thị trường ngoại hối, nhưng chính phủ hoặc ngân hàng trung ương sẽ can thiệp vào thị trường để điều chỉnh tỷ giá khi cần thiết nhằm ổn định kinh tế vĩ mô hoặc đạt được các mục tiêu chính sách khác. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 45:

Điều nào sau đây không phải lý do để dựng lên các rào cản thương mại?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Rào cản thương mại là các chính sách hoặc quy định của chính phủ nhằm hạn chế thương mại quốc tế. Mục đích của chúng thường là bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước, giảm sự phụ thuộc vào nước ngoài, và khuyến khích sản xuất trong nước. Do đó, đáp án A, B và D đều là những lý do chính đáng để dựng lên các rào cản thương mại. Tuy nhiên, việc thúc đẩy hoạt động nhập khẩu (đáp án C) đi ngược lại mục tiêu của rào cản thương mại, vì rào cản thương mại thường được sử dụng để hạn chế nhập khẩu, không phải để khuyến khích nó.

Câu 46:

Bước đầu tiên mà công ty phải có trong quá trình hoạch định chiến lược là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bước đầu tiên trong quá trình hoạch định chiến lược là xác định nhiệm vụ cơ bản của công ty. Nhiệm vụ này định nghĩa mục đích tồn tại của công ty, đối tượng phục vụ và cách thức công ty tạo ra giá trị. Các bước tiếp theo như phân tích môi trường bên trong và bên ngoài, thiết lập mục tiêu sẽ dựa trên nhiệm vụ cơ bản này.

Câu 47:

Quản lý sản xuất là quan tâm đến:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản lý sản xuất bao gồm việc tối ưu hóa chi phí vận hành, nâng cao khả năng cạnh tranh và đảm bảo hiệu quả sử dụng lao động và vốn. Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các khía cạnh quan trọng của quản lý sản xuất.

Câu 48:

Chiến lược nào trong những chiến lược hoạt động quốc tế sau liên quan đến áp lực chi phí thấp và đáp ứng địa phương thấp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược quốc tế (International Strategy) phù hợp khi cả áp lực chi phí thấp và áp lực đáp ứng địa phương đều thấp. Các công ty theo đuổi chiến lược này thường tập trung vào việc xuất khẩu sản phẩm hoặc dịch vụ của họ ra thị trường quốc tế mà không cần điều chỉnh nhiều để phù hợp với nhu cầu địa phương hoặc tối ưu hóa chi phí đáng kể.

Câu 49:

Chiến lược nào trong những chiến lược hoạt động quốc tế sau sử dụng phương thức nhập khẩu/xuất khẩu hoặc cấp giấy phép cho sản phẩm hiện có?

Lời giải: