Từ góc độ tái sản xuất xã hội, DN được hiểu là 1 đơn vị:

Câu hỏi yêu cầu xác định khái niệm đúng về Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN). Ta xét từng phương án:

* Phương án A: "DN Nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý" - Đây là một đặc điểm quan trọng và chính xác của DNNN. Nhà nước đóng vai trò chủ sở hữu và trực tiếp hoặc gián tiếp quản lý doanh nghiệp.

* Phương án B: "DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự" - Đây là một đặc điểm chung của hầu hết các loại hình doanh nghiệp, không chỉ riêng DNNN. Việc có tư cách pháp nhân cho phép doanh nghiệp tham gia vào các giao dịch pháp lý một cách độc lập.

* Phương án C: "DN Nhà Nước có tên gọi, có con dấu riêng và có trụ sở chính trên lãnh thổ VN" - Tương tự như phương án B, đây là những đặc điểm chung của doanh nghiệp hoạt động hợp pháp tại Việt Nam, không đặc trưng cho DNNN.

Vì cả ba ý trên đều đúng và cần thiết để mô tả đầy đủ về DNNN, phương án D là đáp án chính xác nhất.

Cấu trúc đa dạng hay hỗn hợp là sự kết hợp tổng hợp các loại cấu trúc khác nhau. Điều này có nghĩa là, thay vì chỉ sử dụng một loại cấu trúc duy nhất (như phương án A), hoặc chỉ đơn giản là sự kết hợp chung chung (như phương án B), thì cấu trúc đa dạng/hỗn hợp tận dụng và tích hợp nhiều loại cấu trúc khác nhau để tạo ra một tổng thể phức tạp và phong phú hơn. Do đó, phương án C là đáp án chính xác nhất.

Hiệu quả đổi mới công nghệ của doanh nghiệp (DN) chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố, nhưng trình độ tổ chức quản lý và trình độ của công nhân có vai trò quyết định nhất. Cụ thể:

* Trình độ tổ chức quản lý: Một hệ thống quản lý hiệu quả sẽ giúp DN khai thác tối đa tiềm năng của công nghệ mới, điều phối các nguồn lực một cách hợp lý, và đảm bảo quá trình đổi mới diễn ra suôn sẻ.
* Trình độ của công nhân: Công nhân có trình độ chuyên môn cao sẽ nhanh chóng tiếp thu và làm chủ công nghệ mới, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Các yếu tố khác như năng lực công nghệ của DN, khả năng tài chính, và tư tưởng của người lãnh đạo cũng quan trọng, nhưng không quyết định bằng trình độ tổ chức quản lý và trình độ của công nhân. Năng lực công nghệ và khả năng tài chính tạo điều kiện cho đổi mới, còn tư tưởng lãnh đạo định hướng cho quá trình này. Tuy nhiên, nếu trình độ quản lý yếu kém và công nhân không đủ năng lực, thì dù có công nghệ tốt và nguồn tài chính dồi dào, DN cũng khó đạt được hiệu quả đổi mới cao nhất.