Tìm ý không đúng khi nói về hình thức tổ chức bảo dưỡng và sửa chữa phân tán

Bảo dưỡng, sửa chữa mặt bằng, nhà xưởng

Bảo đảm vệ sinh công nghiệp

Bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị hiện có

Vệ sinh, tra dầu mỡ máy móc, thiết bị

Thực hiện trực tiếp tại đối tượng cần sửa chữa như tháo lắp, gia công nguội

Là những công việc mà quá trình gia công không cần đến máy móc

Là những công việc mà quá trình gia công không cần đến nhiệt

Thực hiện nó, đối tượng cần sửa chữa không cần ngừng hoạt động

Nơi làm việc được bố trí theo quy trình sản xuất

Mỗi nhóm nơi làm việc gia công hoặc lắp ráp nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau

Đối tượng lao động được chuyển từ nguyên công này đến nguyên công khác từng chiếc một hoặc theo từng lô nhỏ phù hợp với nhịp sản xuất định trước

Trình độ cơ khí hoá và tự động hoá cao, phương tiện chuyển đối tượng lao động giữa các nguyên công chủ yếu là chuyên dùng

Làm cho toàn bộ doanh nghiệp luôn ở trạng thái hoạt động tốt

Càng làm cho bảo dưỡng và sửa chữa dự phòng quan trọng

Là cơ sở để tăng sản lượng, đảm bảo chất lượng

Tất cả các phương án ở đây đều đúng

Không chấm dứt chu kỳ sống của công nghệ trong thời điểm thích hợp

Làm năng suất thay đổi rõ rệt

Luôn luôn tiết kiệm vốn đầu tư

Mang tính vượt trội so với các phương pháp đổi mới khác

Gia công chi tiết dự trữ cho sửa chữa

Tháo bộ phận hỏng ra khỏi máy

Lắp vào máy bộ phận đã sửa chữa xong

Sửa chữa tại chỗ bộ phận hỏng

Bảo đảm an toàn cho kho tàng

Đảm bảo vệ sinh công nghiệp

Sửa chữa các thiết bị hiện có

Chống tiếng ồn

Tận dụng tốt khả năng của lao động sửa chữa

Tổ chức dự trữ hợp lý

Rút ngắn thời gian sửa chữa

Gắn chặt chẽ công tác sửa chữa với sản xuất

Thời gian sửa chữa khẩn cấp / tổng thời gian sửa chữa thực tế gần bằng 0

Thời gian sửa chữa khẩn cấp / tổng thời gian sửa chữa thực tế gần bằng 1

Thời gian sửa chữa khẩn cấp / tổng thời gian sửa chữa thực tế = 0,7

Thời gian sửa chữa khẩn cấp / tổng thời gian sửa chữa thực tế = 0,5