Thông tin kế toán quản trị phải đảm bảo:

Hội đồng quản trị

Quản đốc phân xưởng

Cổ đông

Quản lý các cấp

Chi phí mua hàng và quản lý doanh nghiệp

Chi phí cấu tạo nên giá trị sản phẩm

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp

Chi phí sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp

Chi phí phát sinh trong một thời kỳ và ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của kỳ đó

Chi phí phát sinh trong nhiều kỳ và ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của kỳ báo cáo

Chi phí gắn liền với việc sản xuất sản phẩm của một kỳ

Các câu trên đều sai

Chi phí NVL trực tiếp

Chi phí NC trực tiếp

Chi phí bảo hiểm tài sản hàng năm

Lương thợ bảo trì, chi phí năng lượng

Số dư đảm phí chia doanh thu

Số dư đảm phí chi đơn giá bán

Số dư đảm phí chia định phí

Các câu trên sai

Giá bán, biến phí, định phí

Giá bán, biến phí và kết cấu bán hàng

Định phí, biến phí, kết cấu bán hàng

Số dư đảm phí, định phí và kết cấu bán hàng

60.000 đ – Biến động thuận lợi

42.000 đ – biến động thuận lợi

80.000 đ – biến động bất lợi

102.000 đ – biến động thuận lợi

Tăng doanh thu và kiểm soát chi phí

Giảm giá sản phẩm

Tăng đầu tư

Cắt giảm chi phí nhân công

Tăng cường công tác kiểm tra

Thực hiện lập dự toán chi phí

Cắt giảm chi phí không cần thiết

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Tỷ lệ nợ trên tài sản

Tỷ lệ chi phí hoạt động

Tỷ lệ thanh toán hiện hành