Theo Mô hình STEP (Strategies for Technology Enablement through People), năng lực của nhà lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp cần được đánh giá trên những góc độ nào?

Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự học

Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng ngoại ngữ- Kỹ năng tự học

Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng ngoại ngữ- Kỹ năng tự học- Sức khỏe

Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự học- Sức khỏe

Cấp phòng ban

Cấp đơn vị chức năng và liên kết đơn vị cấp chức năng

Cấp toàn doanh nghiệp

Cấp chức năng

Accurate

Cost-beneficial

Complete

User-targeted

là nguồn nhân lực cho ứng dụng công nghệ thông tin; nhân lực cho đào tạo công nghệ thông tin, điện tử, viễn thông và người dân sử dụng các ứng dụng công nghệ thông tin

là nguồn nhân lực làm việc trong các doanh nghiệp viễn thông, doanh nghiệp công nghiệp công nghệ thông tin; nhân lực cho ứng dụng công nghệ thông tin; nhân lực cho đào tạo công nghệ thông tin, điện tử, viễn thông

là nguồn nhân lực làm việc trong các doanh nghiệp viễn thông, doanh nghiệp công nghiệp công nghệ thông tin; nhân lực cho ứng dụng công nghệ thông tin; nhân lực cho đào tạo công nghệ thông tin, điện tử, viễn thông và người dân sử dụng các ứng dụng công nghệ thông tin

Không bao gồm nguồn nhân lực làm việc trong các doanh nghiệp viễn thông, doanh nghiệp công nghiệp công nghệ thông tin; nhân lực cho ứng dụng công nghệ thông tin; nhân lực cho đào tạo công nghệ thông tin, điện tử, viễn thông và người dân sử dụng các ứng dụng công nghệ thông tin

Hình thức giao dịch điện tử giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng

Hình thức giao dịch giữa cơ quan nhà nước với cá nhân,

Hình thức giao dịch giữa doanh nghiệp với cơ quan nhà nước, trong đó cơ quan nhà nước đóng vai trò khách hàng

Hình thức giao dịch điện tử được thực hiện giữa các doanh nghiệp (doanh nghiệp mua, doanh nghiệp bán, doanh nghiệp trung gian)

Trên cơ sở phân tích Đầu vào và Đầu ra

Trên cơ sở phân tích Giá trị thu được và Chi phí bỏ rA

Trên cơ sở phân tích Lợi ích và Thách thứC

Trên cơ sở phân tích Ưu điểm và Nhược điểm

Giám đốc thông tin (CIO)

Người quản trị tài khoản (Account Executive)

Nhà quản lý phát triển (Development Manager)

Giám đốc HTTT (IS Director)

Quản trị mức tác nghiệp hàng ngày tất cả các mặt của HTTT trong các bộ phận chuyên biệt, nhà máy, các chức năng kinh doanh hoặc các đơn vị sản xuất

Theo dõi và kiểm soát các hoạt động tác nghiệp hàng ngày của trung tâm dữ liệu hoặc trung tâm máy tính

Lập kế hoạch chiến lược và sử dụng các nguồn lực thông tin trên toàn tổ chức

Quản lý các HTTT trong toàn tổ chức và quản lý vận hành hàng ngày

12 chiến lược cạnh tranh

5 chiến lược cạnh tranh

15 chiến lược cạnh tranh

7 chiến lược cạnh tranh

Hoạt động tác nghiệp

Hoạt động hậu cần đầu ra

Hoạt động Marketing & Bán hàng

Hoạt động hậu cần đầu vào