Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án như sau. Công việc nào sai?

A. Công việc A vẽ sai

B. Công việc B vẽ sai

C. Công việc C vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Phân tích sơ đồ PERT cải tiến, ta thấy công việc I được vẽ sai. Theo quy tắc vẽ sơ đồ PERT, các công việc không thể bắt đầu và kết thúc tại cùng một sự kiện (node) trừ khi chúng là công việc song song và độc lập. Trong sơ đồ này, công việc I bắt đầu và kết thúc ở cùng một node, điều này không hợp lệ.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 48:

Phương sai của đường găng là tổng phương sai của các công việc trên đường găng đó.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đường găng là đường dài nhất trong sơ đồ mạng, và phương sai của dự án (thời gian hoàn thành dự án) được tính bằng tổng phương sai của các công việc nằm trên đường găng đó. Điều này là do sự biến động của các công việc trên đường găng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành tổng thể của dự án.

Câu 49:

Công việc A có thời gian bi quan (b) là 15 ngày, thời gian lạc quan (a) là 9 ngày, thời gian thường gặp (c) là 12 ngày. Vậy, theo phương pháp ngẫu nhiên, thời gian thực hiện của công việc A là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thời gian thực hiện công việc theo phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique) hay còn gọi là phương pháp ngẫu nhiên được tính theo công thức sau: Thời gian dự kiến (Te) = (Thời gian lạc quan (a) + 4 * Thời gian thường gặp (c) + Thời gian bi quan (b)) / 6 Trong trường hợp này: Te = (9 + 4 * 12 + 15) / 6 = (9 + 48 + 15) / 6 = 72 / 6 = 12 ngày. Vậy đáp án đúng là C. 12 ngày.

Câu 50:

Kiểm soát chi phí là việc kiểm tra theo dõi tiến độ chi phí.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kiểm soát chi phí không chỉ là việc kiểm tra và theo dõi tiến độ chi phí mà còn bao gồm các hoạt động như lập kế hoạch chi phí, dự báo chi phí, phân tích biến động chi phí, và thực hiện các biện pháp điều chỉnh để đảm bảo chi phí không vượt quá ngân sách đã được phê duyệt. Do đó, câu phát biểu trên là chưa đầy đủ và không hoàn toàn chính xác.

Câu 1:

Khi nói đến “đường găng” trong quản lý dự án, điều này có nghĩa là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đường găng (Critical Path) trong quản lý dự án là chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau, mà nếu bất kỳ công việc nào trong chuỗi này bị trì hoãn, toàn bộ dự án cũng sẽ bị trì hoãn. Do đó, đáp án C là chính xác. Các đáp án khác không đúng vì: - A: Đường găng không liên quan trực tiếp đến việc tối ưu chi phí. - B: Đường găng không phải là đường ngắn nhất, mà là đường có thời gian dài nhất và quyết định thời gian hoàn thành dự án. - D: Các công việc trên đường găng là quan trọng, không phải không quan trọng.

Câu 2:

Biểu đồ Gantt không cung cấp thông tin nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Biểu đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện lịch trình của các hoạt động theo thời gian. Nó cho thấy thời gian bắt đầu và kết thúc của từng công việc, và có thể biểu diễn mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc (ví dụ, công việc này phải hoàn thành trước khi công việc kia bắt đầu). Tuy nhiên, biểu đồ Gantt thông thường không tự động hiển thị đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là chuỗi các hoạt động quyết định thời gian hoàn thành dự án, và bất kỳ sự chậm trễ nào trong các hoạt động trên đường găng sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ dự án. Để xác định đường găng, cần sử dụng các kỹ thuật phân tích như phương pháp đường găng (Critical Path Method - CPM). Do đó, biểu đồ Gantt không trực tiếp cung cấp thông tin về đường găng.

Câu 3:

Khi một rủi ro có khả năng xảy ra cao và tác động lớn, hành động nào là hợp lý nhất?

Lời giải: