Phân quyền có hiệu quả khi

Ra quyết định là quá trình lựa chọn một giải pháp từ nhiều phương án khác nhau để giải quyết một vấn đề đã được xác định rõ ràng. Các phương án khác không mô tả đầy đủ bản chất của việc ra quyết định.

Câu hỏi này liên quan đến số lượng nhu cầu mà một quyết định quản trị cần thỏa mãn. Tuy nhiên, không có một con số cố định và duy nhất được chấp nhận rộng rãi về số lượng nhu cầu này. Số lượng nhu cầu cần thỏa mãn có thể thay đổi tùy thuộc vào bối cảnh, loại quyết định, và quan điểm của người ra quyết định. Do đó, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn được đưa ra.

Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu và phương pháp để đạt được mục tiêu đó. Kiểm soát là quá trình theo dõi, đánh giá và điều chỉnh để đảm bảo rằng hoạt động thực tế diễn ra theo đúng kế hoạch.

* Phương án 1: Mục tiêu đề ra trong quá trình hoạch định chính là những tiêu chuẩn để kiểm soát. Kiểm soát so sánh kết quả thực tế với các tiêu chuẩn này để xác định sai lệch.
* Phương án 3: Kiểm soát có chức năng phát hiện ra những sai lệch giữa kết quả thực hiện và kế hoạch đã định ra trong quá trình hoạch định.

Vì cả ba câu đều đúng, đáp án chính xác là 'Tất cả các câu trên'.

Quản trị là quá trình điều phối các nguồn lực và hoạt động của một tổ chức để đạt được một mục tiêu chung. Các thành viên trong tổ chức hợp tác và phối hợp nỗ lực để hướng tới mục tiêu đã định. Do đó, đáp án chính xác nhất phải là "Mục tiêu".

Việc ra quyết định đúng chỉ là một bước trong quá trình giải quyết vấn đề. Giải quyết vấn đề bao gồm nhiều giai đoạn: xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, đưa ra các phương án giải quyết, lựa chọn phương án tốt nhất (ra quyết định), và cuối cùng là thực thi quyết định và đánh giá kết quả. Nếu sau khi ra quyết định và thực thi mà vấn đề vẫn chưa được giải quyết, thì có nghĩa là nhà quản trị chưa thực sự giải quyết được vấn đề của mình. Ví dụ, quyết định tuyển dụng một nhân viên mới có thể là một quyết định đúng đắn dựa trên các tiêu chí tuyển dụng, nhưng nếu nhân viên đó không hòa nhập được với văn hóa công ty và không hoàn thành tốt công việc, thì vấn đề về nhân sự vẫn chưa được giải quyết.