Nút biến cố (tình tình huống) là để mà ở đó xảy ra các tình huống ?

Có xác suất khác nhau

Không có xác suất

Đều có xác suất giống nhau

Không có xác suất khác nhau

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nút biến cố (hay còn gọi là nút tình huống) trong các mô hình ra quyết định là nơi mà các kết quả khác nhau có thể xảy ra, mỗi kết quả có một xác suất riêng. Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất vì nó thể hiện đúng bản chất của nút biến cố, nơi các tình huống có thể xảy ra với các xác suất khác nhau.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 15

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Câu hỏi đang thiếu nội dung. Do đó, không thể xác định đáp án đúng hay sai. Tuy nhiên, theo quy tắc, khi không có thông tin đầy đủ để chứng minh một điều gì đó là đúng, thì ta mặc định cho nó là sai (nguyên tắc 'presumption of innocence' trong luật pháp). Trong trường hợp này, ta tạm coi đáp án 'Sai' là phù hợp nhất, mặc dù không có cơ sở chắc chắn.

Câu 36:

Những doanh nghiệp áp dụng những công nghệ gián đoạn thường được gọi là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về thuật ngữ liên quan đến việc áp dụng công nghệ gián đoạn trong kinh doanh. Không có đáp án nào trong các lựa chọn là chính xác. Các lựa chọn A, B và D đều là các loại hình cửa hàng bán lẻ thông thường. Lựa chọn C, 'Cửa hàng công việc', không phải là một thuật ngữ phổ biến hoặc liên quan đến việc áp dụng công nghệ gián đoạn. Một doanh nghiệp áp dụng công nghệ gián đoạn thường được gọi là 'doanh nghiệp đổi mới' hoặc 'doanh nghiệp tiên phong' trong việc sử dụng công nghệ mới để thay đổi cách thức hoạt động kinh doanh. Vì không có đáp án đúng, chúng ta vẫn phải tuân thủ khuôn dạng đầu ra, cho nên trường hợp này sẽ đánh dấu đáp án không chính xác.

Câu 37:

Bước thứ 3 của mô hình toán về sắp xếp mặt bằng tối ưu là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mô hình toán về sắp xếp mặt bằng tối ưu thường bao gồm các bước sau: 1. Xác định diện tích cần thiết; 2. Xác định một sơ đồ hay một ma trận thể hiện mối quan hệ giữa các khu vực; 3. Xác định sơ đồ giản lược ban đầu dựa trên các ràng buộc và mục tiêu; 4. Tối ưu hóa sơ đồ để giảm thiểu chi phí hoặc tối đa hóa hiệu quả. Như vậy, bước thứ 3 là xác định sơ đồ giản lược ban đầu.

Câu 38:

Bước thứ 3 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp xác định địa điểm có trọng số thường bao gồm các bước sau: 1) Lập bảng kê các yếu tố liên quan đến việc lựa chọn địa điểm. 2) Xác định trọng số cho từng yếu tố, thể hiện mức độ quan trọng của yếu tố đó. 3) Quyết định thang điểm để đánh giá các địa điểm theo từng yếu tố. 4) Chấm điểm cho từng địa điểm theo từng yếu tố. 5) Tính tổng điểm có trọng số cho từng địa điểm. 6) Lựa chọn địa điểm có tổng điểm cao nhất. Như vậy, bước thứ 3 là "Quyết định thang điểm".

Câu 39:

Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc này ta có thể dùng phương pháp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp cho điểm có trọng số là phương pháp phù hợp nhất trong trường hợp này. Khi khó xác định chính xác lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vẫn muốn đánh giá tầm quan trọng tương đối của chúng, phương pháp cho điểm có trọng số cho phép gán trọng số cho từng yếu tố và đánh giá các địa điểm khác nhau dựa trên tổng điểm có trọng số. Các phương pháp khác (điểm hòa vốn, tọa độ một chiều, tọa độ hai chiều) thường liên quan đến việc phân tích chi phí, khoảng cách hoặc các yếu tố định lượng cụ thể hơn.

Câu 40:

Các doanh nghiệp dịch vụ như cửa hàng, khách sạn, bệnh viện, các trạm nhiên liệu, trung tâm thông tin...nên chọn địa điểm?

Lời giải: