Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động của nhân viên là:

Chia sẻ lợi nhuận cho khách hàng

Nguồn lao động thường xuyên thay đổi

Năng suất lao động có thể giảm

Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược thay đổi cường độ lao động, mặc dù có thể giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc đáp ứng nhu cầu sản xuất, nhưng có một số nhược điểm chính. Việc tăng cường độ lao động liên tục có thể dẫn đến sự mệt mỏi và áp lực cho nhân viên, từ đó làm giảm năng suất lao động. Ngoài ra, việc thay đổi cường độ lao động thường xuyên cũng có thể gây ra sự xáo trộn trong lực lượng lao động, ảnh hưởng đến sự ổn định và kinh nghiệm làm việc. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Câu nào sau đây không phải là một chức năng của hàng dự trữ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hàng dự trữ có các chức năng chính sau:

* Đảm bảo cung ứng: Cung cấp đầy đủ, kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất liên tục.
* Đáp ứng nhu cầu thị trường: Phản ứng nhanh, linh hoạt, đáp ứng nhu cầu thị trường, tăng sự hài lòng của khách hàng.
* Tối ưu chi phí: Tận dụng chiết khấu số lượng lớn, phòng ngừa lạm phát.

Phương án D, "Tạo ra quá trình sản xuất linh hoạt hơn có thể thích ứng với những thách thức của sự thay đổi nhu cầu trên thị trường", mô tả vai trò của một hệ thống sản xuất linh hoạt, không trực tiếp là chức năng của hàng dự trữ. Hàng dự trữ hỗ trợ sản xuất linh hoạt bằng cách đảm bảo có đủ nguyên liệu khi cần, nhưng bản thân nó không tạo ra sự linh hoạt đó.

Do đó, đáp án không phải là chức năng của hàng dự trữ là D.

Câu 6:

Tầm xa của hoạch định tổng hợp thường là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hoạch định tổng hợp (Aggregate Planning) là quá trình xác định số lượng và thời gian sản xuất trung hạn (thường là từ 3 đến 18 tháng) để đáp ứng nhu cầu dự kiến với chi phí tối thiểu. Nó liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất tổng thể, bao gồm cả mức tồn kho, lực lượng lao động và năng lực sản xuất. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 7:

“Một kế hoạch tối ưu để nhằm tối thiểu hóa chi phí bằng cách phân bổ các nguồn lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu trong suốt thời kỳ hoạch định” được thực hiện tốt nhất bởi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp bài toán vận tải là phương pháp tối ưu hóa để tìm ra cách phân bổ nguồn lực (ví dụ: sản phẩm, hàng hóa) từ nhiều nguồn cung cấp đến nhiều điểm tiêu thụ sao cho tổng chi phí vận chuyển là thấp nhất, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của từng điểm tiêu thụ. Do đó, nó phù hợp nhất với mô tả "một kế hoạch tối ưu để nhằm tối thiểu hóa chi phí bằng cách phân bổ các nguồn lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu trong suốt thời kỳ hoạch định". Các phương pháp khác như mô phỏng, đồ thị, hay trực giác không trực tiếp giải quyết bài toán tối ưu chi phí phân bổ nguồn lực một cách hệ thống và hiệu quả như phương pháp bài toán vận tải.

Câu 8:

Dạng tồn kho nào sau đây không thuộc về một trong bốn loại hàng tồn kho cơ bản:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tồn kho an toàn không phải là một trong bốn loại hàng tồn kho cơ bản. Bốn loại hàng tồn kho cơ bản bao gồm: nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm và vật tư bảo trì, sửa chữa và vận hành (MRO). Tồn kho an toàn là lượng hàng tồn kho được duy trì để bảo vệ chống lại sự không chắc chắn về nhu cầu hoặc nguồn cung.

Câu 9:

Năng suất để đánh giá khả năng phục vụ của sản xuất và dịch vụ được tính bằng công thức?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Năng suất là một chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động của quá trình sản xuất hoặc dịch vụ. Nó thể hiện mối quan hệ giữa đầu ra (sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra) và đầu vào (các nguồn lực sử dụng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đó). Do đó, công thức tính năng suất là Đầu ra / Đầu vào.

Câu 10:

Môi trường kinh tế bao gồm?

Lời giải: