Những khẳng định nào dưới đây là thiếu chính xác:

Câu hỏi yêu cầu tìm những khẳng định *thiếu chính xác* về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ta phân tích từng đáp án:

A. Thông tin không ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của DN: Đây là một khẳng định sai. Thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc ra quyết định kinh doanh, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Thiếu thông tin hoặc thông tin sai lệch có thể dẫn đến các quyết định sai lầm và gây thiệt hại.

B. Quan điểm tính toán kinh tế thế nào có hiệu quả kinh doanh như thế ấy: Khẳng định này sai. Quan điểm tính toán kinh tế chỉ là một phần của quá trình đánh giá hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh thực tế còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như năng lực quản lý, điều kiện thị trường, và các yếu tố khách quan khác.

C. Chỉ có thể có hiệu quả kinh doanh chính xác nếu nó được tính toán dựa vào CPKD: Khẳng định này sai. CPKD (chi phí kinh doanh) là một yếu tố quan trọng nhưng không phải là yếu tố duy nhất để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Cần xem xét cả doanh thu và các yếu tố khác.

D. DN đặt ở khu vực có cơ sở hạ tầng tốt, thuận lợi về địa lý và điều kiện tự nhiên tất phải có hiệu quả kinh doanh lớn hơn các DN khác không có đủ điều kiện đó: Khẳng định này sai. Mặc dù vị trí địa lý và cơ sở hạ tầng tốt có thể tạo lợi thế, nhưng hiệu quả kinh doanh còn phụ thuộc vào năng lực quản lý, chiến lược kinh doanh và nhiều yếu tố khác. Một doanh nghiệp có vị trí kém thuận lợi hơn vẫn có thể đạt hiệu quả kinh doanh tốt hơn nếu có chiến lược đúng đắn và quản lý hiệu quả.

Vậy, tất cả các đáp án A, B, C, D đều là những khẳng định thiếu chính xác.

Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận thường tập trung vào việc đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn lực và khả năng sinh lời của từng bộ phận cụ thể trong doanh nghiệp. Các chỉ tiêu như số vòng quay toàn bộ vốn kinh doanh, số vòng luân chuyển vốn lưu động trong năm và hệ số tận dụng công suất máy móc thiết bị thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của bộ phận. Tuy nhiên, năng suất lao động bình quân năm lại là một chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động, và thường được xem xét ở cấp độ doanh nghiệp hoặc bộ phận lớn hơn, chứ không phải là một chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận đặc trưng. Vì vậy, năng suất lao động bình quân năm không phải là một chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận điển hình.

Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh hiệu quả chung của toàn doanh nghiệp hoặc một bộ phận lớn của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu A, B và D đều đo lường hiệu quả sử dụng vốn và doanh lợi, liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh thực tế. Chỉ tiêu C, "Hiệu quả kinh doanh tiềm năng của một thời kỳ ở toàn DN", mang tính dự báo và không phản ánh hiệu quả kinh doanh đã diễn ra. Do đó, nó không phải là chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp theo nghĩa thông thường.

Phương pháp quản trị là cách thức mà chủ thể (người quản lý, tổ chức) tác động lên đối tượng quản trị (nhân viên, quy trình, nguồn lực) để đạt được mục tiêu chung. Phương án A mô tả chính xác định nghĩa này. Các phương án B, C, và D đều chỉ đề cập đến một phần nhỏ của đối tượng quản trị, do đó không đầy đủ và chính xác.

Trường phái quản trị khoa học cổ điển, với đại diện tiêu biểu là F.W. Taylor, tập trung vào việc tối ưu hóa hiệu quả công việc thông qua các phương pháp khoa học. Điều này bao gồm việc chia nhỏ công việc thành các thao tác đơn giản (B), đào tạo và bố trí công nhân theo hướng chuyên môn hóa (C), và quản trị theo chức năng (D). Tuy nhiên, quan điểm của Taylor thường bị chỉ trích vì ít chú trọng đến yếu tố con người. Do đó, đáp án chính xác nhất là B, C, và D. Tuy nhiên, vì chỉ được chọn một đáp án, và đáp án B, C, D đều đúng nhưng không bao hàm hết ý của nhau, ta sẽ chọn đáp án B vì nó là một trong những nguyên tắc cơ bản và nổi bật nhất của trường phái quản trị khoa học cổ điển.