Những khẳng định nào dưới đây là chính xác?

Câu hỏi yêu cầu xác định những khẳng định không chính xác về điểm chi phí trong doanh nghiệp.

Phân tích từng đáp án:

• Đáp án 1: Nên hình thành các điểm chi phí ở DN theo cơ cấu tài chính của nó. - Khẳng định này đúng, việc hình thành điểm chi phí nên dựa trên cơ cấu tài chính để theo dõi và quản lý chi phí hiệu quả.


• Đáp án 2: Mỗi địa điểm khác nhau của DN phải hình thành một điểm chi phí. - Khẳng định này sai, không nhất thiết mỗi địa điểm phải là một điểm chi phí riêng biệt. Tùy thuộc vào quy mô và cách quản lý của doanh nghiệp, các địa điểm có thể được gộp chung vào một điểm chi phí.


• Đáp án 3: Thực chất không nhất thiết phải gắn điểm chi phí với trách nhiệm cá nhân. - Khẳng định này đúng, đôi khi điểm chi phí được hình thành dựa trên hoạt động, không nhất thiết gắn với một cá nhân cụ thể.


• Đáp án 4: Mọi DN đều phải hình thành điểm chi phí chung và điểm chi phí phụ. - Khẳng định này sai, không phải mọi doanh nghiệp đều cần cả điểm chi phí chung và phụ. Việc này phụ thuộc vào đặc điểm hoạt động và quy mô của doanh nghiệp.


• Đáp án 5: Mọi điểm chi phí chung phải thỏa mãn điều kiện chúng cung cấp dịch vụ cho toàn bộ hoặc hầu hết các bộ phận khác của DN. - Khẳng định này đúng, đây là một đặc điểm quan trọng của điểm chi phí chung.


• Đáp án 6: Có thể lựa chọn tiêu thức hình thành điểm chi phí trong DN. - Khẳng định này đúng, doanh nghiệp có thể lựa chọn tiêu chí phù hợp để hình thành điểm chi phí.

Vậy, đáp án 2 và 4 là những khẳng định không chính xác.

Câu hỏi yêu cầu xác định những khẳng định *không* chính xác về bảng tính chi phí kinh doanh (CPKD). Ta sẽ xem xét từng đáp án:

• 1: Kết cấu bảng tính CPKD cấp DN khác bảng tính CPKD cấp phân xưởng. - Khẳng định này đúng. Bảng tính CPKD ở các cấp độ khác nhau sẽ có cấu trúc khác nhau để phù hợp với phạm vi và mục đích sử dụng thông tin.


• 2: Các cột của bảng tính CPKD ghi các loại CPKD đã tập hợp được ở bước tính CPKD theo loại. - Khẳng định này đúng. Các cột thể hiện các khoản mục chi phí.


• 3: Phải sắp xếp các cột của bảng tính CPKD theo trật tự xác định. - Khẳng định này đúng. Việc sắp xếp theo trật tự giúp việc theo dõi và phân tích trở nên dễ dàng hơn.


• 4: Có thể sắp xếp thứ tự các cột của bảng tính CPKD theo ý muốn. - Khẳng định này *sai*. Mặc dù có sự linh hoạt nhất định, việc sắp xếp cần tuân theo một logic nhất định để đảm bảo tính nhất quán và dễ so sánh. Việc sắp xếp hoàn toàn theo ý muốn có thể gây khó khăn cho việc phân tích và so sánh.


• 5: Để đơn giản hóa có thể lựa chọn các phương pháp phân bổ CPKD chung trong bảng khác nhau. - Khẳng định này đúng.


• 6: Không thể đánh giá được hiệu quả hoạt động từng điểm chi phí nếu không sử dụng phương pháp so sánh. - Khẳng định này đúng. So sánh với kỳ trước, so sánh với định mức...


• 7: Kết thúc của tính CPKD theo bảng là tính được CPKD cho từng đối tượng sản phẩm. - Khẳng định này đúng.

Vậy đáp án sai là đáp án 4.

Câu hỏi yêu cầu tìm mệnh đề *không* đúng. Ta phân tích từng mệnh đề:

1. Mọi phương pháp tính giá thành đều mang tính áp đặt: Sai. Có những phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở dữ liệu chi phí thực tế phát sinh, không mang tính áp đặt.

2. Chỉ tính giá thành cho công nghệ sản xuất nhiều sản phẩm mới mang tính áp đặt: Sai. Tính áp đặt của phương pháp tính giá thành không phụ thuộc vào việc sản xuất nhiều hay ít sản phẩm.

3. Chỉ cần áp dụng phương pháp hệ số tương đương là tính được giá thành cho trường hợp sản xuất theo nhóm: Sai. Phương pháp hệ số tương đương chỉ là một công cụ hỗ trợ, cần kết hợp với các yếu tố khác để tính giá thành.

4. Giá thành là chỉ tiêu tối quan trọng trong ra quyết định quản trị: Sai. Giá thành quan trọng, nhưng không phải là chỉ tiêu *tối* quan trọng duy nhất. Các yếu tố khác như doanh thu, thị phần, chất lượng sản phẩm, v.v. cũng quan trọng.

5. Mọi DN đều buộc phải tính giá thành: Sai. Không phải doanh nghiệp nào cũng bắt buộc phải tính giá thành một cách chi tiết. Ví dụ, các doanh nghiệp siêu nhỏ có thể không yêu cầu tính giá thành chi tiết.

Vậy các mệnh đề không đúng là 1, 2, 3, 4, 5.

Hoạch định và kiểm soát CPKD (Chi phí kinh doanh) nhằm đạt được cả hai mục tiêu: tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận và giảm giá bán để tăng lợi thế cạnh tranh. Việc tiết kiệm CPKD trực tiếp làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Đồng thời, nếu doanh nghiệp quyết định chuyển một phần khoản tiết kiệm này cho khách hàng thông qua việc giảm giá bán, doanh nghiệp sẽ trở nên cạnh tranh hơn trên thị trường.