Nhà quản trị cần tập trung sự chú ý vào mục tiêu, ứng phó với sự thay đổi, tạo khả năng tác nghiệp kinh tế, làm dễ dàng cho hoạt động kiểm tra là chức năng:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát:

Kỹ năng nào dưới đây là quan trọng nhất cho nhà quản trị cấp cao?

Có mấy nguyên tắc để xây dựng cơ chế kiểm tra?

Vấn đề nào trong các vấn đề sau đây không phải là nội dung của lý thuyết lãnh đạo:

Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò:

Một trong các nội dung sau đây KHÔNG được coi là tiền đề cho một quyết định hợp lý:

 Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện ___________ chung”

Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn”.

Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?

“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống _______ và có thể lường trước”

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Chức năng kiểm soát có thể bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:

Phát biểu nào sau đây là đúng:

Chức năng điều khiển:

Khả năng nhận ra các nhân tố chính trong mọi hoàn cảnh và có tầm nhìn xa trông rộng là kỹ năng quản lý nào sau đây:

Có bao nhiêu nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm soát theo Koontz và Ó Donnell: 

Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo:

Nhà quản lý là người phải kịp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nảy sinh làm xáo trộn hoạt động bình thường của tổ chức như mâu thuẫn về quyền lợi khách hàng thay đổi, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi