Nghiên cứu các số liệu tổn thất trong quá khứ giúp:

Xác định hệ số triển khai

Ước lượng các khiếu nại bồi thường trong tương lai từ các hoạt động hiện tại

Giải quyết các khiếu nại bồi thường đã báo cáo

Tính toán chi phí bảo hiểm

Chi phí ẩn của tai nạn

Tần suất của các kết quả tích cực

Sắp xếp thứ tự ưu tiên của rủi ro

Chi phí quảng cáo

Xác định được số lượng nhân viên cần thiết

Ước lượng các hậu quả về tài chính và khả năng xảy ra của các hậu quả này

Đánh giá hiệu suất của các chiến lược marketing

Tính toán chi phí vận hành hàng ngày

Xác định các chiến lược phát triển sản phẩm mới

Tối ưu hóa lịch trình sản xuất

Ước lượng các khiếu nại bồi thường trong tương lai từ các hoạt động hiện tại

Giảm thiểu chi phí sản xuất

Lắp đặt hệ thống bảo an

Phát triển và thi hành luật lệ

Tăng cường chiến dịch quảng cáo

Thực hiện chương trình đào tạo và giáo dục

Khi tổn thất là không đáng kể

Khi chi phí tài trợ rủi ro lớn hơn chi phí tổn thất

Chỉ khi có sự đồng ý từ bên bảo hiểm

Khi tổ chức không còn lựa chọn nào khác

Ngăn ngừa tổn thất

Giảm thiểu tổn thất

Chuyển giao rủi ro

Đa dạng hoá rủi ro

Đào tạo an toàn cho nhân viên

Hợp đồng giao ước với bên thứ ba

Lắp đặt hệ thống bảo vệ môi trường

Mua bảo hiểm cho tài sản

Đối mặt và giải quyết rủi ro khi nó xuất hiện

Chuyển giao rủi ro cho bên khác

Loại bỏ hoạt động hoặc tình huống có thể tạo ra tổn thất

Giảm thiểu mức độ tổn thất thông qua các biện pháp phòng ngừa

Chuyển giao tài sản và hoạt động có rủi ro

Ký kết hợp đồng giao ước để chuyển giao rủi ro

Đòi bồi thường từ bên thứ ba chịu trách nhiệm về tổn thất

Mua bảo hiểm để bảo vệ tài sản