Khối nào trong quản trị các nguồn lực thông tin có nhiệm vụ quản trị các nguồn lực tham gia để đạt lợi thế cạnh tranh cho tổ chức?

10000 công việc in được gửi đến máy in

5 lần đăng nhập thất bại của tài khoản yentq

1 lần đăng nhập thất bại của tài khoản haitt

5 lần đăng nhập thành công của tài khoản Administrator

Thực hiện

Lãnh đạo

Kiểm soát

Điều hành

là một dãy các hoạt động do máy móc thực hiện trong một môi trường tổ chức và kỹ thuật nhằm đạt được một hoặc nhiều mục tiêu kinh doanh nào đó

là một dãy các hành vi do người /máy móc thực hiện trong một môi trường tổ chức và kỹ thuật nhằm đạt được một hoặc nhiều mục tiêu kinh doanh nào đó

là một dãy các hoạt động do người / máy móc thực hiện trong một môi trường tổ chức và kỹ thuật nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh nào đó

là một dây các hoạt động / hành vi do người / máy móc thực hiện trong một môi trường tổ chức và kỹ thuật nhằm đạt được một hoặc nhiều mục tiêu kinh doanh nào đó

Tiếp cận không có cấu trúc

Tiếp cận hướng chức năng

Tiếp cận có cấu trúc

Tiếp cận không hướng chức năng

Điều phối việc trợ giúp bảo hành toàn bộ hệ thống phần mềm gồm: hệ điều hành. chương trình tiện ích. ngôn ngữ lập trình. công cụ phát triển..

Dự báo xu hướng công nghệ. đánh giá và thử nghiệm những công nghệ mới

Điều phối các công việc liên quan tới lập trình ứng dụng

Quản trị việc sử dụng hợp pháp và đạo đức các HTTT trong tổ chức

Chuyên viên hệ thống thông tin

Thao tác viên hệ thống

Chuyên viên huấn luyện

Cán bộ quản lý nguồn lực thông tin

Flexibility

Availability

Accessibility

Relevance

5 ký tự

7 ký tự

6 ký tự

8 ký tự

Là mở rộng năng lực sản xuất công ty. mở rộng thị trường toàn cầu. đa dạng hóa sản phẩm hoặc dịch vụ mới

Là chọn phân đoạn hẹp của thị trường. tạo chất lượng tốt nhất. tốc độ nhanh nhất và giá cả tốt nhất cho riêng thị trường đó

Là tập trung vào việc làm cho khách hàng hạnh phúc. Khách hàng là vua

Là cải tiến và làm tốt hơn cách thức thực hiện những quy trình nghiệp vụ nội bộ doanh nghiệp đảm bảo việc thực hiện đó tốt hơn đối thủ

Phương pháp CSF

Phương pháp Earl

Phương pháp BSP

Phương pháp Method/1