Khoảng bao nhiêu phần trăm các nền kinh tế trên thế giới trải qua tình trạng khan hiếm?

câu lạc bộ gôn

Tranh Picasso

Táo

Tất cả các đáp án trên

phương pháp sản xuất

cách xã hội quản lý các nguồn tài nguyên khan hiếm của nó

làm thế nào các hộ gia đình quyết định ai thực hiện nhiệm vụ nào

sự tương tác của doanh nghiệp và chính phủ

hàng hóa khan hiếm

mọi người phải đối mặt với sự đánh đổi

thu nhập phải kiếm được

các hộ gia đình phải đối mặt với nhiều quyết định

mọi người phản hồi các ưu đãi

những người lý trí nghĩ ở lề

mọi người phải đối mặt với sự đánh đổi

những cải tiến về hiệu quả đôi khi phải trả giá bằng sự bình đẳng

thương mại có thể làm cho tất cả mọi người tốt hơn

mọi người phải đối mặt với sự đánh đổi

những người lý trí nghĩ ở lề

mọi người phản hồi các ưu đãi

hàng hóa bền và không có bảo hiểm

nhập khẩu và xuất khẩu

quốc phòng và hàng tiêu dùng

thực thi pháp luật và nông nghiệp

Sự đánh đổi vì thu nhập của chủ sở hữu và người lao động của các công ty giảm

Sự đánh đổi chỉ khi một số công ty buộc phải đóng cửa

Không có sự đánh đổi, vì chi phí giảm ô nhiễm chỉ rơi vào các công ty bị ảnh hưởng bởi yêu cầu

Không có sự đánh đổi, vì mọi người đều được hưởng lợi từ việc giảm ô nhiễm

mỗi thành viên trong xã hội có thu nhập như nhau

mỗi thành viên trong xã hội có quyền truy cập vào số lượng hàng hóa và dịch vụ dồi dào, bất kể thu nhập của họ

xã hội đang nhận được lợi ích tối đa từ nguồn lực khan hiếm của nó

tài nguyên của xã hội được sử dụng hiệu quả

bình đẳng đề cập đến việc phân phối đồng đều lợi ích và hiệu quả đó đề cập đến việc tối đa hóa lợi ích từ các nguồn lực khan hiếm

bình đẳng đề cập đến việc tối đa hóa lợi ích từ các nguồn lực khan hiếm và hiệu quả đề cập đến việc phân phối thống nhất các lợi ích đó

bình đẳng đề cập đến tất cả mọi người phải đối mặt với sự đánh đổi và hiệu quả giống hệt nhau đề cập đến chi phí cơ hội của các lợi ích

bình đẳng đề cập đến chi phí cơ hội của lợi ích và hiệu quả đề cập đến tất cả mọi người phải đối mặt với sự đánh đổi giống hệt nhau

Đúng

Sai