Khách hàng yêu cầu một phần mềm phải vừa vận hành được trên các máy tính có cấu hình cao và cấu hình thấp, đó là ví dụ về yêu cầu gì ?

kỹ thuật

quản lý

kinh doanh

chức năng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Yêu cầu về việc phần mềm vận hành được trên cả máy tính cấu hình cao và thấp là một yêu cầu kỹ thuật, vì nó liên quan đến các khía cạnh kỹ thuật của phần mềm như hiệu năng, khả năng tương thích và khả năng mở rộng. Các yêu cầu quản lý liên quan đến việc quản lý dự án và nguồn lực. Các yêu cầu kinh doanh liên quan đến các mục tiêu và lợi ích kinh doanh của phần mềm. Các yêu cầu chức năng mô tả những gì phần mềm phải làm.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 22

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án.

Như vậy đường găng của dự án có thời gian là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đường găng (critical path) là đường đi dài nhất trong sơ đồ dự án, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Ta cần xác định tất cả các đường đi có thể và tính tổng thời gian của mỗi đường đi, sau đó chọn đường đi có thời gian lớn nhất.

Các đường đi có thể là:

1. Start -> A -> C -> E -> End: 3 + 2 + 4 + 3 = 12 tuần
2. Start -> A -> C -> F -> End: 3 + 2 + 4 + 2 = 11 tuần
3. Start -> A -> D -> End: 3 + 5 = 8 tuần
4. Start -> B -> D -> End: 4 + 5 = 9 tuần

Vậy đường găng của dự án có thời gian là 12 tuần.

Câu 46:

Cho sơ đồ PERT của một dự án.

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc D là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích sơ đồ PERT, ta thấy có hai đường găng:
- A -> D -> F
- A -> C -> E -> F

Để rút ngắn thời gian dự án, ta cần rút ngắn các công việc trên đường găng.
Theo yêu cầu bài toán, chúng ta chỉ xét đến việc rút ngắn công việc D.

Khi rút ngắn công việc D, đường găng A->D->F được rút ngắn, nhưng đường găng A->C->E->F vẫn giữ nguyên. Do đó, việc rút ngắn công việc D chỉ có hiệu quả đến khi thời gian của đường A->D->F bằng thời gian của đường A->C->E->F.

Thời gian ban đầu:
- A->D->F = 3 + 6 + 4 = 13 tuần
- A->C->E->F = 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần

Vậy, thời gian rút ngắn tối đa của công việc D là 13 - 11 = 2 tuần. Nếu rút ngắn thêm nữa thì thời gian dự án cũng không thay đổi, vì thời gian dự án lúc này phụ thuộc vào đường găng A->C->E->F.

Câu 47:

Căn cứ vào sơ đồ dưới đây, hãy chọn câu sai trong 4 câu sau.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu tìm ra phát biểu sai dựa trên sơ đồ cho trước, liên quan đến việc hoán đổi vị trí các sự kiện. Ta cần xem xét mối quan hệ giữa các sự kiện để xác định tính đúng sai của từng phương án.

* Phương án A: "Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 1". Nhìn vào sơ đồ, sự kiện 1 dẫn đến sự kiện 2. Nếu đổi chỗ hai sự kiện này, trật tự logic sẽ bị phá vỡ. Do đó, phương án A sai.
* Phương án B: "Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 3". Sự kiện 2 và 3 không có mối liên hệ trực tiếp, do đó có thể đổi chỗ cho nhau mà không ảnh hưởng đến các sự kiện khác.
* Phương án C: "Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 5". Sự kiện 2 và 5 không có mối liên hệ trực tiếp, do đó có thể đổi chỗ cho nhau mà không ảnh hưởng đến các sự kiện khác.
* Phương án D: "Tất cả các câu đều đúng". Vì phương án A sai nên phương án D sai.

Vậy, đáp án sai là A.

Câu 50:

Dự án X có số liệu như sau: (ĐVT: triệu đồng)

Năm	0	1	2
Đầu tư ban đầu	500
Lãi sau thuế		400	300

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 12%, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng và không có giá trị thu hồi, NPV của dự án là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính NPV của dự án, ta cần tính dòng tiền của từng năm, sau đó chiết khấu về hiện tại và cộng lại.

1. Tính khấu hao:
- Đầu tư ban đầu = 500 triệu đồng
- Thời gian khấu hao = 2 năm
- Khấu hao hàng năm = 500 / 2 = 250 triệu đồng

2. Tính dòng tiền sau thuế (CFAT):
- CFAT = Lãi sau thuế + Khấu hao
- Năm 1: CFAT1 = 400 + 250 = 650 triệu đồng
- Năm 2: CFAT2 = 300 + 250 = 550 triệu đồng

3. Tính NPV:
- NPV = - Đầu tư ban đầu + CFAT1 / (1 + r)^1 + CFAT2 / (1 + r)^2
- NPV = -500 + 650 / (1 + 0.12)^1 + 550 / (1 + 0.12)^2
- NPV = -500 + 650 / 1.12 + 550 / 1.2544
- NPV = -500 + 580.36 + 438.46
- NPV = 518.82 triệu đồng

Vậy NPV của dự án là khoảng 519 triệu đồng.

Câu 48:

Phương pháp sơ đồ PERT được sử dụng đầu tiên và năm nào ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) được phát triển vào năm 1958 bởi Hải quân Hoa Kỳ trong dự án Polaris.

Câu 49:

Đầu vào dấu 3 chấm trong câu “Có … khi vẽ sơ đồ PERT”.

Lời giải: