Kế hoạch kinh doanh xác định rõ sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược, công việc dự định thực hiện và cách đạt được

Ý tưởng kinh doanh cần được đánh giá dựa trên tính hữu dụng (khả năng giải quyết vấn đề hoặc đáp ứng nhu cầu của thị trường), tính sáng tạo (độc đáo, khác biệt so với đối thủ) và tính vượt trội (ưu điểm so với các sản phẩm/dịch vụ hiện có). Tính trừu tượng không phải là một tiêu chí để đánh giá ý tưởng kinh doanh, vì ý tưởng kinh doanh cần cụ thể và có khả năng thực thi.

Câu hỏi đề cập đến việc xác định những kế hoạch và mục tiêu cụ thể cần đạt được trong tương lai, bao gồm các yếu tố như doanh số, lợi nhuận, thị trường, thương hiệu, sản phẩm, và các mục tiêu xã hội, môi trường. Điều này chính là quá trình xác định mục tiêu kinh doanh. Các phương án khác không phù hợp vì:

• B. Xác định chiến lược kinh doanh: Chiến lược kinh doanh là cách thức để đạt được mục tiêu, chứ không phải là bản thân mục tiêu đó.


• C. Xác định ý tưởng kinh doanh: Ý tưởng kinh doanh là khái niệm ban đầu về sản phẩm hoặc dịch vụ, không phải là các mục tiêu cụ thể.


• D. Phân tích điều kiện kinh doanh: Phân tích điều kiện kinh doanh là việc đánh giá môi trường kinh doanh, không phải là việc đặt ra mục tiêu.

Câu hỏi yêu cầu tìm nội dung KHÔNG phản ánh đúng sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh.

• Phương án A, B, C đều là những lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh.


• Phương án D sai, vì không có yếu tố nào đảm bảo chắc chắn 100% sự thành công trong kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh chỉ tăng khả năng thành công chứ không đảm bảo chắc chắn.