Giá bán của thành phẩm là 800 [CR][CR]Giá bán của nửa thành phẩm là 600; [CR][CR]Chi phí tiếp tục chế biến để có TP là 205

Bán ngay nửa thành phẩm

Tiếp tục chế biến rồi mới bán TP

Cả hai phương án trên đều đúng

Cả hai phương án trên đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Giá trị gia tăng nếu tiếp tục chế biến là: 800 (giá bán thành phẩm) - 600 (giá bán nửa thành phẩm) = 200. Chi phí để tiếp tục chế biến là 205. Vì giá trị gia tăng (200) nhỏ hơn chi phí (205) nên bán ngay nửa thành phẩm sẽ có lợi hơn.

600+ câu trắc nghiệm Kế toán quản trị ôn tập hiệu quả, lời giải rõ ràng - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Giá bán của thành phẩm là 800 [CR][CR]Giá bán nửa thành phẩm là 640 [CR][CR]Chi phí sản xuất của thành phẩm là 760. [CR][CR]Chi phí sản xuất của nửa thành phẩm là 600

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích bài toán:

Nếu tiếp tục chế biến thành phẩm, doanh thu tăng thêm là 800 - 640 = 160.
Chi phí sản xuất tăng thêm là 760 - 600 = 160.

Như vậy, lợi nhuận biên (incremental profit) khi tiếp tục chế biến là 160 - 160 = 0.

Trong trường hợp này, việc tiếp tục chế biến hay bán ngay nửa thành phẩm đều không tạo ra thêm lợi nhuận (hoặc thua lỗ) cho doanh nghiệp. Do đó, cả hai phương án đều có thể được xem xét tùy thuộc vào các yếu tố khác như năng lực sản xuất, chiến lược kinh doanh, v.v.

Tuy nhiên, theo đề bài, không có đủ thông tin để kết luận chắc chắn phương án nào tốt hơn. Vì lợi nhuận biên bằng 0, xét về mặt tài chính trực tiếp, việc lựa chọn phương án nào cũng không tạo ra sự khác biệt.

Câu 29:

Thông tin nào trong các thông tin dưới đây được sử dụng để đưa ra quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất 1 loại sản phẩm khi chi phí của nó lớn hơn doanh thu:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để đưa ra quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất một loại sản phẩm khi chi phí lớn hơn doanh thu, ta cần xem xét cả doanh thu thuần và chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ. Doanh thu thuần cho biết sản phẩm mang lại bao nhiêu tiền sau khi trừ các khoản giảm trừ doanh thu. Chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ là những chi phí mà doanh nghiệp vẫn phải chịu ngay cả khi ngừng sản xuất sản phẩm đó. Nếu doanh thu thuần không đủ bù đắp các chi phí cố định không thể loại bỏ, thì việc tiếp tục sản xuất sẽ gây thua lỗ thêm cho doanh nghiệp. Ngược lại, nếu doanh thu thuần lớn hơn các chi phí cố định không thể loại bỏ, thì việc tiếp tục sản xuất có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu thua lỗ hoặc thậm chí có lãi (dù không nhiều).

Câu 30:

Thông tin nào trong các thông tin dưới đây được sử dụng để đưa ra quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất một loại sản phẩm khi nó bị lỗ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi đưa ra quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất một sản phẩm bị lỗ, doanh nghiệp cần xem xét các chi phí liên quan trực tiếp đến sản phẩm đó và liệu việc tiếp tục sản xuất có giúp bù đắp được một phần chi phí cố định hay không.

A. Doanh thu thuần là yếu tố quan trọng để xem xét liệu sản phẩm có tạo ra đủ tiền để trang trải chi phí hay không.
B. Chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm cả chi phí biến đổi và chi phí cố định liên quan đến sản phẩm. Việc xem xét chi phí này giúp xác định mức lỗ của sản phẩm.
C. Chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ là yếu tố quan trọng. Nếu việc ngừng sản xuất sản phẩm không giúp giảm được các chi phí này, việc tiếp tục sản xuất có thể giúp bù đắp một phần chi phí.

Vì vậy, tất cả các thông tin trên đều quan trọng để đưa ra quyết định.

Câu 31:

Đặc điểm thông tin của kế toán quản trị phải:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế toán quản trị tập trung vào việc cung cấp thông tin cho các nhà quản lý để đưa ra quyết định. Do đó, thông tin của kế toán quản trị thường hướng về tương lai (dự báo, lập kế hoạch), không nhất thiết phải tuân thủ các nguyên tắc kế toán chung (GAAP) như kế toán tài chính, và không đòi hỏi độ chính xác tuyệt đối mà chú trọng đến tính kịp thời và phù hợp cho việc ra quyết định. Vì vậy, phương án A là đáp án chính xác nhất.

Câu 32:

Dự toán sản xuất kinh doanh có mấy tác dụng?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự toán sản xuất kinh doanh có 3 tác dụng chính:

1. Hoạch định: Dự toán giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được các mục tiêu đó. Nó cung cấp một lộ trình chi tiết về những gì cần đạt được, khi nào và bằng cách nào.
2. Điều phối: Dự toán giúp điều phối các hoạt động của các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp. Nó đảm bảo rằng tất cả mọi người đều làm việc hướng tới cùng một mục tiêu và rằng các nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả.
3. Kiểm soát: Dự toán giúp kiểm soát chi phí và hiệu quả hoạt động. Nó cung cấp một cơ sở để so sánh kết quả thực tế với kế hoạch, và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Câu 33:

Mục tiêu cơ bản của kế toán quản trị là gì?

Lời giải: