Điểm hòa vốn là điểm:

Để đưa ra quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất một loại sản phẩm khi chi phí lớn hơn doanh thu, chúng ta cần xem xét cả doanh thu thuần và chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ. Doanh thu thuần cho biết sản phẩm đó thực sự mang lại bao nhiêu tiền sau khi trừ đi các khoản giảm trừ. Chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là các chi phí mà doanh nghiệp vẫn phải trả dù có sản xuất sản phẩm đó hay không.

Nếu doanh thu thuần lớn hơn chi phí gián tiếp không thể loại bỏ, việc tiếp tục sản xuất có thể giúp bù đắp một phần chi phí cố định, mặc dù không có lãi. Ngược lại, nếu doanh thu thuần nhỏ hơn chi phí gián tiếp không thể loại bỏ, việc ngừng sản xuất có thể giúp giảm thiểu thua lỗ.

Vì vậy, cả hai thông tin này đều cần thiết cho quyết định trên.

Chi phí biến đổi là những chi phí thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động hoặc sản xuất. Trong các phương án trên:

* A. Chi phí khấu hao Tài sản cố định: Thường là chi phí cố định, không đổi theo sản lượng (trừ khi khấu hao tính theo số lượng sản phẩm).
* B. Chi phí quảng cáo: Thường là chi phí cố định, được lên kế hoạch trước và không thay đổi trực tiếp theo sản lượng.
* C. Chi phí khấu hao Tài sản cố định: Tương tự như A, là chi phí cố định.
* D. Chi phí tiền lương cho bộ phận lao động gián tiếp: Thường là chi phí cố định, không đổi theo sản lượng.

Tuy nhiên, không có đáp án nào thực sự chính xác về chi phí biến đổi. Chi phí biến đổi thường là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp (nếu trả theo sản phẩm), hoặc chi phí năng lượng sử dụng trực tiếp cho sản xuất. Vì vậy, trong trường hợp này, có vẻ như câu hỏi hoặc các phương án trả lời có vấn đề.

Để đưa ra quyết định bán chi tiết sản phẩm ngay hay sử dụng chi tiết để lắp ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh rồi mới bán, người quản lý cần phải cân nhắc lợi nhuận thu được từ cả hai phương án.

- Nếu bán ngay chi tiết sản phẩm, lợi nhuận sẽ là giá bán của chi tiết sản phẩm trừ đi chi phí của chi tiết sản phẩm.
- Nếu lắp ráp thành sản phẩm rồi bán, lợi nhuận sẽ là giá bán của sản phẩm trừ đi chi phí sản xuất của sản phẩm (bao gồm chi phí chi tiết và các chi phí khác liên quan đến lắp ráp).

Do đó, người quản lý cần có các thông tin sau: giá bán của chi tiết sản phẩm (A), chi phí của chi tiết sản phẩm (B), giá bán của sản phẩm (C) và chi phí sản xuất của sản phẩm (D). Tuy nhiên, trong các lựa chọn đưa ra, câu hỏi tập trung vào thông tin cần thiết để so sánh trực tiếp giữa việc bán chi tiết và bán sản phẩm hoàn chỉnh. Vì vậy, việc biết giá bán của sản phẩm (C) và chi phí sản xuất sản phẩm (D) là quan trọng nhất để so sánh với lợi nhuận từ việc bán chi tiết sản phẩm (đã bao gồm giá bán và chi phí của chi tiết).

Chi phí hỗn hợp là loại chi phí chứa cả yếu tố biến đổi và yếu tố cố định. Điều này có nghĩa là một phần của chi phí này không thay đổi theo mức độ hoạt động (chi phí cố định), trong khi phần còn lại thay đổi theo mức độ hoạt động (chi phí biến đổi). Do đó, đáp án D là chính xác nhất.

Thông tin kế toán quản trị, mặc dù tập trung vào tương lai, nhưng không hoàn toàn mang tính chủ quan và độ tin cậy thấp hơn kế toán tài chính. Kế toán quản trị sử dụng nhiều phương pháp và kỹ thuật để dự báo và lập kế hoạch, dựa trên dữ liệu quá khứ và hiện tại, cũng như các phân tích và ước tính hợp lý. Do đó, thông tin kế toán quản trị vẫn có độ tin cậy nhất định và hữu ích cho việc ra quyết định quản lý. Kế toán tài chính tập trung vào việc ghi nhận các giao dịch đã xảy ra, tuân thủ các chuẩn mực kế toán, nên có tính khách quan cao hơn, nhưng lại ít linh hoạt và hướng đến tương lai hơn so với kế toán quản trị. Vì vậy, cả hai loại thông tin đều có ưu điểm riêng và hỗ trợ lẫn nhau.