Để có quyết định bán ngay nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến ra thành phẩm rồi mới bán, người quản lý không cần có thông tin nào trong các thông tin dưới đây:

Tại công ty X, có các số liệu như sau: (đơn vị 1000đ). Giá bán của 1 thành phẩm là 800, giá bán của nửa thành phẩm là 600; chi phí của nửa thành phẩm là 500; chi phí tiếp tục chế biến để có thành phẩm là 180. Cần đưa ra quyết định như thế nào là hợp lý:

Để có thông tin phục vụ cho kiểm soát chi phí hoạt động, Công ty ABC đang thu thập một số tài liệu về dự toán và thực tế nguyên vật liệu liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm A như sau: Dự toán: định mức chi phí sử dụng 8 kg/sp x 25 đ/kg, sản lượng dự tính 80.000 sp. Thực tế: lượng nguyên vật liệu sử dụng 450.000 kg, đơn giá 28 đ/kg, sản lượng 100.000 sp. Biến động và tín hiệu nào sau đây là biến động chi phí nguyên vật liệu do tác động khách quan từ thay đổi sản lượng trong kỳ:

Để đảm bảo hoạt động hiệu quả trong doanh nghiệp, nhà quản lý nên chú trọng đến yếu tố nào?

Đặc điểm thông tin của kế toán quản trị?

Khi xây dựng dự toán thường dựa vào?

Mô hình dự toán với thông tin từ cấp quản trị cao nhất truyền đạt xuống cấp quản trị thấp hơn, sau đó nhận sự góp ý của các thành viên và công bố chính thức dự toán chung (mô hình dự toán 2 xuống một lên) KHÔNG có ưu tiên nào sau đây?

Nội dung báo cáo kế toán quản trị do?

Về phương diện kinh tế, việc duy trì 1 phương pháp kinh doanh đang thua lỗ khi phương án kinh doanh đó phải?

Chi phí cố định là gì?

Chi phí hợp lý là gì?