Đa dạng hóa rủi ro trong đầu tư giúp:

Loại rủi ro và mức độ nghiêm trọng

Đối tượng tài trợ và cách chuẩn bị nguồn tài trợ

Số lượng nguồn lực có sẵn

Khả năng chịu đựng của tổ chức

Nếu tổn thất dự kiến thấp và có thể quản lý từ nguồn thu nhập hiện tại

Khi tổ chức có quỹ dự phòng lớn

Khi tổ chức không muốn quản lý quỹ dự phòng

Khi tổ chức không thể mua bảo hiểm

Giữ tiền mặt cho các trường hợp khẩn cấp

Ghi nhận và quản lý tổn thất dự kiến

Đầu tư vào các cơ hội kinh doanh mới

Thanh toán nợ cho các bên thứ ba

Giao dịch bảo hiểm

Hợp đồng bảo hiểm

Quỹ dự phòng tổn thất

Phí bảo hiểm

Bảo hiểm trực hệ không phải trả phí bảo hiểm hàng năm

Bảo hiểm trực hệ không bao gồm rủi ro liên quan đến nhân sự

Bảo hiểm trực hệ là khi tổ chức tự bảo hiểm cho chính mình thông qua một công ty con

Bảo hiểm trực hệ chỉ dành cho các rủi ro lớn

Do ảnh hưởng của thuế và ưu đãi về chi phí

Vì họ không thể mua bảo hiểm

Vì họ có nguồn lực hạn chế và ưu tiên sử dụng nguồn lực đó cho mục tiêu chính của tổ chức

Vì các tổ chức phi lợi nhuận thường có ít rủi ro hơn

Các ưu đãi thuế cho bảo hiểm thường khuyến khích việc mua bảo hiểm hơn là tự lưu giữ tổn thất

Tổ chức thường không xem xét đến thuế vì nó không ảnh hưởng nhiều đến quyết định

Thuế đôi khi có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể giữa chi phí lưu giữ tổn thất và mua bảo hiểm, với việc lưu giữ tổn thất thường ít được ưu đãi về thuế hơn

Vấn đề thuế chỉ quan trọng đối với các tổ chức lớn với các khoản tổn thất tiềm năng rất lớn

Chu kỳ kinh doanh

Cạnh tranh

Sai lầm trong lựa chọn chiến lược

Cung - cầu - giá cả

Tối ưu hóa giữa lợi ích với rủi ro

Giảm thiểu rủi ro về mức bằng không

Loại bỏ rủi ro

Gia tăng thu nhập cho doanh nghiệp

Kết quả tốt cho doanh nghiệp

Kết quả bất ngờ cho doanh nghiệp

Kết quả xấu cho doanh nghiệp

Kết quả có thể lường trước được