Cho bảng số liệu sau:

SP	Số lượng sản xuất	Số lượng lao động	Giá thành đơn vị	Giá bán đơn vị
KH	TH	KH	TH	KH	TH	KH	TH
A	1000	1100	10	12	10	12	20	22
B	1200	1400	15	16	9	7	18	18
C	1300	1600	20	22	8	6	17	16

DN tiêu thụ hết số lượng sản xuất. Tổng chi phí ngoài giá thành kỳ thực hiện là 12.400, giảm 0,8% so với kỳ kế hoạch. Tổng chi phí phân bổ cho từng sp theo khối lượng tiêu thụ. Số lượng sản xuất sản phẩm A .......so với ........ tăng ..........tương ứng với tỷ lệ tăng là.......

Để tính tổng lợi nhuận kỳ kế hoạch, ta cần tính lợi nhuận cho từng sản phẩm (A, B, C) rồi cộng lại. Lợi nhuận của mỗi sản phẩm được tính bằng công thức: (Giá bán đơn vị kế hoạch - Giá thành đơn vị kế hoạch) * Số lượng sản xuất kế hoạch.

* Sản phẩm A: (22 - 12) * 1100 = 10 * 1100 = 11.000
* Sản phẩm B: (18 - 7) * 1400 = 11 * 1400 = 15.400
* Sản phẩm C: (16 - 6) * 1600 = 10 * 1600 = 16.000

Tổng lợi nhuận = 11.000 + 15.400 + 16.000 = 42.400. Không có đáp án nào đúng.

Doanh thu sản phẩm A theo kế hoạch (KH) là 1000 * 20 = 20000. Doanh thu sản phẩm A thực tế (TH) là 1100 * 22 = 24200. Tỷ lệ tăng trưởng là (24200 - 20000) / 20000 = 0.21 = 21%. Vậy, doanh thu sp A theo KH so với TH tăng 21%.

Để tính lợi nhuận sản phẩm C kỳ thực hiện tăng so với kỳ kế hoạch, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Tính lợi nhuận kế hoạch của sản phẩm C:
- Số lượng sản xuất kế hoạch: 1300
- Giá thành đơn vị kế hoạch: 8
- Giá bán đơn vị kế hoạch: 17
- Lợi nhuận đơn vị kế hoạch: Giá bán - Giá thành = 17 - 8 = 9
- Tổng lợi nhuận kế hoạch: Số lượng sản xuất * Lợi nhuận đơn vị = 1300 * 9 = 11700

2. Tính lợi nhuận thực hiện của sản phẩm C:
- Số lượng sản xuất thực hiện: 1600
- Giá thành đơn vị thực hiện: 6
- Giá bán đơn vị thực hiện: 16
- Lợi nhuận đơn vị thực hiện: Giá bán - Giá thành = 16 - 6 = 10
- Tổng lợi nhuận thực hiện: Số lượng sản xuất * Lợi nhuận đơn vị = 1600 * 10 = 16000

3. Tính mức tăng lợi nhuận:
- Mức tăng lợi nhuận = Lợi nhuận thực hiện - Lợi nhuận kế hoạch = 16000 - 11700 = 4300

4. Tính tỷ lệ tăng lợi nhuận:
- Tỷ lệ tăng lợi nhuận = (Mức tăng lợi nhuận / Lợi nhuận kế hoạch) * 100 = (4300 / 11700) * 100 ≈ 36.75%

Tuy nhiên, các đáp án không có kết quả này. Có lẽ đề bài hỏi phần trăm tăng số lượng sản phẩm, tăng doanh thu hoặc tăng lợi nhuận trên mỗi sản phẩm. Vì vậy, ta tính phần trăm tăng lợi nhuận trên mỗi sản phẩm:

Phần trăm tăng lợi nhuận trên mỗi sản phẩm = ((Lợi nhuận thực hiện/sp - Lợi nhuận kế hoạch/sp)/Lợi nhuận kế hoạch/sp) * 100 = ((10 - 9)/9) * 100 = (1/9) * 100 = 11.11%

Các đáp án được đưa ra không khớp với kết quả tính toán. Kiểm tra lại các số liệu trong bảng và tính toán có thể phát hiện ra sai sót, nhưng theo dữ liệu hiện tại, không có đáp án nào đúng. Có thể đề bài hoặc các đáp án có vấn đề. Tuy nhiên, do yêu cầu phải đưa ra một đáp án, ta xét các trường hợp sau (giả sử có sai sót trong đề bài):

Nếu ta giả sử lợi nhuận kế hoạch là 10 (thay vì tính ra 9) và lợi nhuận thực hiện là 16-6=10 thì phần trăm tăng là ((10-9)/9)*100 = 1/9 = 11,11%. Nếu ta giả sử các con số khác nhau thì phần trăm tăng sẽ khác.

Vì không có đáp án nào phù hợp, ta chọn đáp án gần đúng nhất hoặc có thể có lỗi trong đề.

Tổng doanh thu kế hoạch = 1000*20 + 1200*18 + 1300*17 = 62700
Tổng doanh thu thực hiện = 1100*22 + 1400*18 + 1600*16 = 73800
Tổng doanh thu kỳ thực hiện tăng so với kỳ kế hoạch là: (73800 - 62700) / 62700 = 0.177354067 = 17,7354%
Đáp án gần nhất là A

Sản lượng sản xuất là tổng số sản phẩm được tạo ra trong một kỳ nhất định. Sản lượng hàng hóa là số lượng sản phẩm đã hoàn thành và sẵn sàng để bán. Chênh lệch giữa hai số này thường là do các sản phẩm dở dang (chưa hoàn thành), sản phẩm bị hỏng trong quá trình sản xuất, hoặc sản phẩm chưa được nghiệm thu để chuyển sang giai đoạn bán hàng. Trong các lựa chọn được đưa ra, 'Giá trị sản phẩm dở dang' phản ánh chính xác nhất sự khác biệt này vì nó đại diện cho những sản phẩm đang trong quá trình sản xuất nhưng chưa hoàn thành vào cuối kỳ.