Chiến lược “thay đổi cường độ lao động” trong hoạch định tổng hợp là?

Phát sinh chi phí dự trữ

Lực lượng lao động thường xuyên thay đổi

Đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng

Không đáp án nào đúng

Lượng dự trữ đầu kỳ

Khả năng sản xuất của các đơn vị nhận gia công cho doanh nghiệp

Khả năng sản xuất của lao động chính thức hàng tháng và khả năng huy động làm thêm giờ

Tất cả các đáp đều sai

Phương pháp cân bằng tối ưu

Phương pháp đồ thị

Phương pháp trực giác

Phương pháp hồi quy tuyến tính

Quản lý kho tàng, bảo vệ nhà máy, giải quyết các chất phế thải

Quản lý bất động sản, thống kê tài sản

Chống ô nhiễm và tiếng ồn

Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy

10%; 1/1820

90%; 1/1820

10%; 1820 giờ

10%; 1980 giờ

Luôn bằng lượng đặt hàng theo EOQ

Tối thiểu hóa tổng chi phí lưu kho và chi phí đặt hàng

Tối thiểu hóa giá mua một đơn vị sản phẩm

Tối thiểu hóa tổng chi phí lưu kho, chi phí đặt hàng và chi phí mua hàng

Sử dụng tồn kho để đáp ứng nhu cầu

Thay đổi số lượng sản phẩm thuê nhà thầu phụ để đáp ứng nhu cầu

Thay đổi các mức sản xuất để đáp ứng nhu cầu

Thay đổi lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu

Cần sản xuất sản phầm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Sản xuất như thế nào? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Vào thời gian nào? Sản xuất như thế nào?Bao nhiêu?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

Chỉ tiêu năng suất vốn

Chỉ tiêu năng suất bộ phận

Chỉ tiêu năng suất sản phẩm

Vật liêu, thiết bị, con người, công nghệ, quản lý,..

Vật liệu, chtấ lượng, con người, quản lý,..

Vật liệu, con người, thông tin phản hồi, công nghệ,..

Yếu tố trung tâm, con người, công nghệ, thiết bị,..