Chỉ tiêu nào phản ánh trình độ quản lí sử dụng công suất của doanh nghiệp?

Mức độ hiệu quả.

Mức độ sử dụng.

Công suất thực tế.

Công suất hiệu quả.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chỉ tiêu phản ánh trình độ quản lý sử dụng công suất của doanh nghiệp là **mức độ sử dụng**. Mức độ sử dụng cho biết doanh nghiệp đã khai thác được bao nhiêu phần trăm công suất thiết kế. Nếu mức độ sử dụng cao, điều đó chứng tỏ doanh nghiệp quản lý và sử dụng công suất hiệu quả, tận dụng tối đa nguồn lực. Các phương án khác không trực tiếp phản ánh trình độ quản lý sử dụng công suất. * **Mức độ hiệu quả** chung chung và không chỉ rõ việc sử dụng công suất. * **Công suất thực tế** chỉ là con số công suất đạt được, không nói lên khả năng quản lý. * **Công suất hiệu quả** cũng tương tự, chỉ là một giá trị công suất, không phản ánh khả năng quản lý và khai thác công suất.

Bộ câu trắc nghiệm Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử có đáp án đầy đủ - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Các nhân tố ảnh hưởng tới công suất của doanh nghiệp không bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Công suất của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bên trong như công nghệ, máy móc, thiết bị và trình độ lao động. Số lượng đối thủ cạnh tranh là yếu tố bên ngoài, ảnh hưởng đến doanh thu và thị phần, chứ không trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng sản xuất tối đa (công suất) của doanh nghiệp.

Câu 19:

Khi xây dựng và lựa chọn phương án công suất cần đảm bảo yêu cầu?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương án A là đáp án chính xác nhất. Khi xây dựng và lựa chọn phương án công suất, cần đảm bảo tính linh hoạt để dễ dàng điều chỉnh khi có sự thay đổi trong quy trình sản xuất hoặc nhu cầu thị trường. Chi phí thấp là một yếu tố quan trọng để đảm bảo tính cạnh tranh và hiệu quả kinh tế. Đồng thời, phương án công suất cần phù hợp với quy mô sản xuất hiện tại và có khả năng mở rộng trong tương lai. Các phương án B và C đều đề cập đến việc xây dựng nhiều phương án công suất, điều này không phải lúc nào cũng cần thiết hoặc khả thi.

Câu 20:

Bước đầu tiên của quy trình hoạch định công suất là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bước đầu tiên trong quy trình hoạch định công suất là ước tính nhu cầu công suất. Việc này bao gồm dự báo nhu cầu trong tương lai để đảm bảo doanh nghiệp có đủ công suất đáp ứng nhu cầu đó. Các bước tiếp theo sẽ dựa trên ước tính này để xây dựng các phương án, đánh giá và lựa chọn phương án phù hợp.

Câu 21:

Những quyết định chính liên quan đến công suất là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyết định về công suất bao gồm xác định mức công suất cần thiết (bao nhiêu), thời điểm cần công suất đó (khi nào), cách thức để có được công suất (có được như thế nào), địa điểm đặt công suất (định vị công suất) và chi phí liên quan đến công suất. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 22:

Các chỉ tiêu để lưạ chọn công suất trong phương pháp lí thuyết ra quyết định không bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong phương pháp lý thuyết ra quyết định, các chỉ tiêu lựa chọn công suất thường dựa trên việc tối đa hóa lợi nhuận hoặc giảm thiểu rủi ro. Các chỉ tiêu như maximax (lựa chọn phương án tốt nhất trong các kết quả tốt nhất), maximin (lựa chọn phương án tốt nhất trong các kết quả xấu nhất), và chỉ tiêu giá trị cơ hội bị bỏ lỡ nhỏ nhất (minimax regret) đều là các chỉ tiêu phổ biến. Tuy nhiên, sản lượng và doanh thu hòa vốn không trực tiếp là chỉ tiêu để lựa chọn công suất trong khuôn khổ lý thuyết ra quyết định, mà là các yếu tố được sử dụng để phân tích và đánh giá các phương án khác nhau. Do đó, đáp án D là đáp án không phù hợp.

Câu 23:

Chỉ tiêu maximax còn được gọi là?

Lời giải: