Chi phí quản lý dự án dùng để:

Chủ đầu tư có thể giảm chi phí đầu tư xây dựng bằng nhiều cách khác nhau.
- Đẩy nhanh tiến độ thi công giúp giảm chi phí quản lý, chi phí nhân công và các chi phí phát sinh khác do kéo dài thời gian thi công.
- Giảm hao hụt vật liệu trong quá trình thi công giúp tiết kiệm chi phí mua vật liệu, giảm lãng phí.
- Tăng cường giám sát tránh nhà thầu ăn bớt vật liệu đảm bảo công trình được xây dựng đúng chất lượng và số lượng vật liệu, tránh phát sinh chi phí do sửa chữa hoặc thay thế vật liệu kém chất lượng.
Vì vậy, đáp án D (Cả a, b và c đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Trong thị trường xây dựng, nhà thầu vừa là người bán (cung cấp dịch vụ xây dựng cho chủ đầu tư) vừa là người mua (mua vật liệu, thuê nhân công, sử dụng máy móc...). Vì vậy, cả A và B đều đúng.

Chi phí đầu tư xây dựng bao gồm toàn bộ các chi phí cần thiết cho việc xây dựng mới, trang bị mới, sửa chữa, cải tạo, mở rộng hoặc trang bị lại kỹ thuật cho công trình. Do đó, đáp án B bao quát đầy đủ nhất các hoạt động này.

Giá trị hiện tại của hiệu số thu chi, hay còn gọi là giá trị hiện tại ròng (Net Present Value - NPV), là hiệu số giữa giá trị hiện tại của các khoản thu nhập và giá trị hiện tại của các khoản chi phí. Điều này có nghĩa là chúng ta quy đổi tất cả các dòng tiền (thu nhập và chi phí) trong tương lai về thời điểm hiện tại bằng cách sử dụng một tỷ lệ chiết khấu phù hợp. Do đó, cả phương án A và B đều đúng. Phương án A diễn giải một cách tường minh định nghĩa của NPV, trong khi phương án B đề cập đến lợi nhuận (là thu nhập sau khi đã trừ chi phí) đã được quy về thời điểm hiện tại. Phương án C tuy cũng đề cập đến chiết khấu nhưng chưa đầy đủ và chính xác như A và B.

Theo quy định hiện hành, sơ bộ tổng mức đầu tư và báo cáo nghiên cứu tiền khả thi cần được lập cho các dự án thuộc nhóm A chưa có quy hoạch phê duyệt và các dự án quan trọng quốc gia. Vì vậy, đáp án C (Cả A và B đều đúng) là đáp án chính xác nhất.