Chi phí chìm được giải thích là chi phí:
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi lại được, bất kể quyết định kinh doanh nào được thực hiện. Nó không nên ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai vì nó đã xảy ra trong quá khứ và không thể thay đổi. Do đó, đáp án A là phù hợp nhất vì nó nhấn mạnh rằng chi phí này đã phát sinh và tồn tại, không phụ thuộc vào các phương án kinh doanh khác nhau.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Để quyết định bán nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến, cần so sánh lợi ích (doanh thu tăng thêm) với chi phí phát sinh (chi phí chế biến thêm). Phương án C chính xác nhất vì nó bao gồm cả hai yếu tố này: chi phí tiếp tục chế biến và chênh lệch giữa giá bán thành phẩm so với nửa thành phẩm (phần doanh thu tăng thêm nếu tiếp tục chế biến). Các phương án khác chỉ xét một trong hai yếu tố, do đó không đầy đủ.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Định mức chi phí, trong kiểm soát chi phí, được sử dụng để so sánh chi phí thực tế với chi phí dự kiến (định mức). Sự khác biệt giữa chi phí thực tế và định mức sẽ cho biết liệu có tiết kiệm hay lãng phí. Đồng thời, nó cũng giúp xác định địa chỉ trách nhiệm, tức là bộ phận hoặc cá nhân nào chịu trách nhiệm cho sự biến động chi phí đó. Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác không phản ánh đầy đủ mục đích của việc sử dụng định mức chi phí trong kiểm soát chi phí.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Để tính tổng tiền lương chính của lao động trực tiếp dự tính ở tháng 5, ta cần thực hiện các bước sau:
1. Tính sản lượng sản xuất tháng 5:
- Sản lượng tiêu thụ tháng 5: 6.000 sp
- Dự trữ thành phẩm cuối tháng 5: 20% * Sản lượng tiêu thụ tháng 6 = 20% * 8.000 sp = 1.600 sp
- Sản lượng sản xuất tháng 5 = Sản lượng tiêu thụ tháng 5 + Dự trữ thành phẩm cuối tháng 5 - Dự trữ thành phẩm đầu tháng 5. Do dự trữ đầu tháng 5 không được đề cập, ta mặc định là 0.
- Sản lượng sản xuất tháng 5 = 6.000 + 1.600 = 7.600 sp
2. Tính tổng giờ lao động trực tiếp tháng 5:
- Định mức giờ lao động: 4h/sp
- Tổng giờ lao động tháng 5 = 7.600 sp * 4 h/sp = 30.400 giờ
3. Tính tổng chi phí lao động trực tiếp tháng 5:
- Đơn giá lao động trực tiếp: 100 đ/h
- Tổng chi phí lao động trực tiếp tháng 5 = 30.400 giờ * 100 đ/h = 3.040.000 đ
4. Tính tổng tiền lương chính của lao động trực tiếp tháng 5:
- Tỷ lệ tiền lương chính trong đơn giá: 50%
- Tổng tiền lương chính tháng 5 = 3.040.000 đ * 50% = 1.520.000 đ
Vậy, không có đáp án nào đúng trong các phương án đã cho.
1. Tính sản lượng sản xuất tháng 5:
- Sản lượng tiêu thụ tháng 5: 6.000 sp
- Dự trữ thành phẩm cuối tháng 5: 20% * Sản lượng tiêu thụ tháng 6 = 20% * 8.000 sp = 1.600 sp
- Sản lượng sản xuất tháng 5 = Sản lượng tiêu thụ tháng 5 + Dự trữ thành phẩm cuối tháng 5 - Dự trữ thành phẩm đầu tháng 5. Do dự trữ đầu tháng 5 không được đề cập, ta mặc định là 0.
- Sản lượng sản xuất tháng 5 = 6.000 + 1.600 = 7.600 sp
2. Tính tổng giờ lao động trực tiếp tháng 5:
- Định mức giờ lao động: 4h/sp
- Tổng giờ lao động tháng 5 = 7.600 sp * 4 h/sp = 30.400 giờ
3. Tính tổng chi phí lao động trực tiếp tháng 5:
- Đơn giá lao động trực tiếp: 100 đ/h
- Tổng chi phí lao động trực tiếp tháng 5 = 30.400 giờ * 100 đ/h = 3.040.000 đ
4. Tính tổng tiền lương chính của lao động trực tiếp tháng 5:
- Tỷ lệ tiền lương chính trong đơn giá: 50%
- Tổng tiền lương chính tháng 5 = 3.040.000 đ * 50% = 1.520.000 đ
Vậy, không có đáp án nào đúng trong các phương án đã cho.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Để tính biến động định phí sản xuất chung do thay đổi ngân sách, ta cần so sánh tổng định phí thực tế với tổng định phí theo ngân sách linh hoạt.
1. Tính tổng định phí theo ngân sách linh hoạt:
- Sản lượng thực tế: 10.000 sp
- Giờ máy định mức sử dụng cho mỗi sản phẩm: 5 h/sp
- Tổng giờ máy theo định mức: 10.000 sp * 5 h/sp = 50.000 h
- Đơn giá định phí dự kiến: 500 đ/giờ máy
- Tổng định phí theo ngân sách linh hoạt: 50.000 h * 500 đ/giờ = 25.000.000 đ
2. Tính biến động định phí:
- Tổng định phí thực tế: 22.500.000 đ
- Tổng định phí theo ngân sách linh hoạt: 25.000.000 đ
- Biến động = Định phí thực tế - Định phí theo ngân sách linh hoạt = 22.500.000 đ - 25.000.000 đ = -2.500.000 đ
Vì kết quả là số âm, đây là biến động thuận lợi (chi phí thực tế thấp hơn dự kiến).
Tuy nhiên, đề bài yêu cầu tính biến động do thay đổi ngân sách, không phải biến động hiệu quả. Do đó cần làm rõ cách tính "Biến động định phí sản xuất chung do thay đổi ngân sách" trong trường hợp này. Trong trường hợp này, ta sẽ so sánh tổng định phí thực tế (22.500.000) với tổng định phí dự kiến ban đầu. Tổng định phí dự kiến ban đầu là 32,000 giờ * 500 = 16,000,000. Do vậy biến động là 22,500,000 - 16,000,000 = 6,500,000 (Bất lợi)
Vậy đáp án đúng là: D. 6.500.000 đ – Biến động bất lợi
1. Tính tổng định phí theo ngân sách linh hoạt:
- Sản lượng thực tế: 10.000 sp
- Giờ máy định mức sử dụng cho mỗi sản phẩm: 5 h/sp
- Tổng giờ máy theo định mức: 10.000 sp * 5 h/sp = 50.000 h
- Đơn giá định phí dự kiến: 500 đ/giờ máy
- Tổng định phí theo ngân sách linh hoạt: 50.000 h * 500 đ/giờ = 25.000.000 đ
2. Tính biến động định phí:
- Tổng định phí thực tế: 22.500.000 đ
- Tổng định phí theo ngân sách linh hoạt: 25.000.000 đ
- Biến động = Định phí thực tế - Định phí theo ngân sách linh hoạt = 22.500.000 đ - 25.000.000 đ = -2.500.000 đ
Vì kết quả là số âm, đây là biến động thuận lợi (chi phí thực tế thấp hơn dự kiến).
Tuy nhiên, đề bài yêu cầu tính biến động do thay đổi ngân sách, không phải biến động hiệu quả. Do đó cần làm rõ cách tính "Biến động định phí sản xuất chung do thay đổi ngân sách" trong trường hợp này. Trong trường hợp này, ta sẽ so sánh tổng định phí thực tế (22.500.000) với tổng định phí dự kiến ban đầu. Tổng định phí dự kiến ban đầu là 32,000 giờ * 500 = 16,000,000. Do vậy biến động là 22,500,000 - 16,000,000 = 6,500,000 (Bất lợi)
Vậy đáp án đúng là: D. 6.500.000 đ – Biến động bất lợi
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Kiểm soát chi phí là quá trình theo dõi, phân tích và quản lý các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Mục tiêu là tối ưu hóa chi phí, đảm bảo sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Các biện pháp như cải tiến quy trình sản xuất (D) có thể giúp giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất và do đó kiểm soát chi phí hiệu quả hơn. Tăng cường sản xuất (A) có thể không hiệu quả nếu không kiểm soát được chi phí. Cắt giảm nhân công (B) có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Giảm giá nguyên vật liệu (C) có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng