Cấp độ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bao gồm:

A. 7 cấp độ

B. 6 cấp độ

C. 5 cấp độ

D. 4 cấp độ

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Cấp độ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thường được phân thành các giai đoạn khác nhau, phản ánh sự tiến triển từ giai đoạn sơ khai đến giai đoạn trưởng thành và bền vững. Số lượng cấp độ có thể thay đổi tùy theo cách phân loại và tiêu chí đánh giá cụ thể. Tuy nhiên, một cách phân loại phổ biến chia hệ sinh thái khởi nghiệp thành 5 cấp độ chính, bao gồm: (1) Giai đoạn hình thành (Activation), (2) Giai đoạn khởi đầu (Seed), (3) Giai đoạn tăng tốc (Growth), (4) Giai đoạn mở rộng (Expansion), và (5) Giai đoạn trưởng thành (Mature).

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tăng hiệu quả công việc, tạo cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận khác nhau trong công ty và cung cấp nền tảng cho chức năng kiểm tra. Các phương án khác không bao quát đầy đủ các vai trò của kế hoạch hoặc chỉ tập trung vào một khía cạnh duy nhất.

Câu 26:

Trường đại học, tập đoàn và công ty lớn, tổ chức hỗ trợ, tổ chức nghiên cứu, nhà cung cấp dịch vụ, tổ chức đầu tư được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các trường đại học, tập đoàn, công ty, tổ chức hỗ trợ, nghiên cứu, nhà cung cấp dịch vụ và tổ chức đầu tư là các thành phần tham gia vào môi trường kinh doanh và phát triển. Vì vậy, chúng được gọi là "chủ thể tham gia vào hệ sinh thái".

Câu 27:

Công cụ nào được sử dụng để thể hiện thông tin “các yếu tố đầu vào tạo nên chuỗi giá trị của một doanh nghiệp dưới dạng hình ảnh và được sử dụng rộng rãi trong quá trình xây dựng, hoạch định một doanh nghiệp mới”

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Business Model Canvas (BMC) là một công cụ thể hiện mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp dưới dạng một trang duy nhất. Nó mô tả các yếu tố đầu vào, các hoạt động chính, giá trị cung cấp, khách hàng mục tiêu, kênh phân phối, quan hệ khách hàng, dòng doanh thu, nguồn lực chính và cơ cấu chi phí. BMC được sử dụng rộng rãi trong quá trình xây dựng và hoạch định một doanh nghiệp mới vì nó giúp doanh nhân và nhà quản lý hình dung và hiểu rõ cách các yếu tố khác nhau của doanh nghiệp tương tác với nhau để tạo ra giá trị.

Câu 28:

Cơ cấu quản lý trực tuyến được áp dụng phù hợp ở những tổ chức nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cơ cấu quản lý trực tuyến (hay còn gọi là cơ cấu tổ chức phẳng) phù hợp với những tổ chức có quy mô nhỏ, số lượng sản phẩm ít. Bởi vì cơ cấu này ít cấp bậc quản lý, thông tin được truyền tải nhanh chóng và trực tiếp, phù hợp với việc ra quyết định nhanh và linh hoạt trong môi trường kinh doanh nhỏ và ít phức tạp. Các tổ chức lớn hoặc có quy mô vừa với số lượng sản phẩm nhiều thường cần cơ cấu quản lý phức tạp hơn để đảm bảo hiệu quả và kiểm soát.

Câu 29:

Trong quá trình lập kế hoạch, một trong những tiêu chí trong xác định mục tiêu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quá trình lập kế hoạch, việc xác định mục tiêu cần đảm bảo tính đo lường được. Mục tiêu có thể đo lường được giúp chúng ta dễ dàng theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả của kế hoạch. Các tiêu chí khác như thời gian biểu chính xác tương đối, mục tiêu tổng quát, hoặc mục tiêu càng cao càng tốt không phải là yếu tố quan trọng nhất trong việc xác định mục tiêu trong lập kế hoạch.

Câu 30:

Phương pháp động não là phương pháp:

Lời giải: