Căn cứ để thăng chức:

Dựa vào mục tiêu, nhiệm vụ hoàn thành công việc, thời gian làm việc tại doanh nghiệp

Dựa vào khả năng trình độ đáp ứng nhu cầu công việc mới

Dựa vào yêu cầu sắp xếp của doanh nghiệp, năng lực quản lý, trình độ đáp ứng yêu cầu của công việc mới

Dựa vào thành tích công tác của bản thân cống hiến cho doanh nghiệp

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Thăng chức là việc bổ nhiệm người lao động vào một vị trí công việc có mức độ trách nhiệm và yêu cầu cao hơn. Để thăng chức cho một nhân viên, doanh nghiệp cần xem xét nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là năng lực và trình độ của người đó có đáp ứng được yêu cầu của công việc mới hay không. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần xem xét đến các yếu tố khác như yêu cầu sắp xếp của doanh nghiệp, năng lực quản lý (nếu có) và thành tích công tác của người lao động. Do đó, đáp án C là đáp án đầy đủ và chính xác nhất.

200+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp có đáp án kèm hướng dẫn từng bước - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Trong doanh nghiệp, bộ phận quan trọng nhất về máy móc thiết bị là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong một doanh nghiệp, bộ phận quan trọng nhất về máy móc thiết bị chính là bộ phận sản xuất (C). Lý do là vì:

Bộ phận sản xuất: Đây là nơi trực tiếp sử dụng máy móc thiết bị để tạo ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. Hiệu quả và năng suất của bộ phận này phụ thuộc lớn vào tình trạng và khả năng hoạt động của máy móc thiết bị.

Thiết bị gia công: Chỉ là một phần của máy móc thiết bị nói chung.

Thiết bị phân xưởng: Tương tự như trên, chỉ là một phần nhỏ trong tổng thể.

Do đó, bộ phận sản xuất, với vai trò trung tâm trong việc sử dụng và vận hành máy móc thiết bị để tạo ra giá trị, là bộ phận quan trọng nhất xét về khía cạnh này.

Câu 43:

Nếu xét ở mục tiêu kinh tế, các doanh nghiệp thường phân loại MMTB nhằm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Xét về mục tiêu kinh tế, việc phân loại Máy móc thiết bị (MMTB) trong doanh nghiệp thường hướng đến việc dễ dàng quản lý và đổi mới MMTB. Điều này bao gồm việc theo dõi hiệu quả sử dụng, lên kế hoạch bảo trì, sửa chữa và đánh giá khả năng thay thế MMTB khi cần thiết để tối ưu hóa chi phí và nâng cao năng suất. Các đáp án khác không trực tiếp liên quan đến mục tiêu kinh tế tổng thể của doanh nghiệp trong việc quản lý MMTB.

Câu 44:

Phân loại MMTB theo công dụng có các loại sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân loại MMTB (Máy móc thiết bị) theo công dụng, chúng ta có hai loại chính: thiết bị vạn năng (có thể sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau) và thiết bị chuyên dùng (chỉ sử dụng cho một mục đích cụ thể).

Câu 45:

Thị trường chuyển giao công nghệ bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thị trường chuyển giao công nghệ bao gồm cả thị trường phần cứng và thị trường phần mềm, vì cả hai đều là các yếu tố công nghệ có thể được chuyển giao, mua bán, trao đổi. Do đó, phương án C là đáp án đúng nhất.

Câu 46:

Hoạt động chuyển giao công nghệ được phát triển mạnh tại các nước:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hoạt động chuyển giao công nghệ thường phát triển mạnh ở các nước phát triển vì họ có nhiều công nghệ tiên tiến để chuyển giao và cũng có nhu cầu tiếp nhận công nghệ từ các nước khác để duy trì sự cạnh tranh. Các nước chậm phát triển thường ít có công nghệ để chuyển giao, trong khi các nước đang phát triển có thể là bên nhận công nghệ nhiều hơn là bên chuyển giao. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 47:

Chuyển giao công nghệ là:

Lời giải: