Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại công nghệ nào?

Công suất

Công cụ điều khiển vật liệu

Môi trường và điều kiện lao động

Công suất và không gian, Công cụ điều khiển vật liệu, Môi trường và điều kiện lao động, Dòng thông tin

Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Bố trí mặt bằng theo cửa hàng, siêu thị

Bố trí mặt bằng theo kho hàng

Bố trí theo công nghệ

Sản xuất và lắp ráp

Chế tạo và lắp ráp

Sản xuất và chế tạo

Thiết kế và chế tạo

3 chiến lược chủ động và 4 chiến lược thụ động

4 chiến lược chủ động và 4 chiến lược thụ động

3 chiến lược chủ động và 5 chiến lược thụ động

5 chiến lược chủ động và 3 chiến lược thụ động

Phương pháp định tính

Phương pháp định lượng

Phương pháp phi định tính

Phương pháp phi định lượng

Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “quyết định tuyến”, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”, phương pháp “quyết định tuyến”

Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “quyết định tuyến”, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp tính toán bằng đồ thị

Các công việc và thời gian thực hiện chúng theo phương pháp ngang với tỷ lệ định trước

Các công việc và thời gian thực hiện chúng bằng cách sử dụng các ước lượng

Mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

Các nguồn tài nguyên và nguồn lực trong quá trình sản xuất

Trong sơ đồ PERT chiều dài của mũi tên không cần phải tỷ lệ với độ lớn thời gian của công việc dự án

Trong sơ đồ PERT có công việc thật và có thể có công việc ảo

Đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường Găng

Trong mỗi sơ đồ PERT chỉ có một đường Găng duy nhất

Xem xét chi phí mua hàng

Xem xét tổng chi phí về tồn kho

Xem xét về số lượng hàng hóa

Xem xét giữa chi phí mua hàng và tổng chi phí về tồn kho

Tạo điều kiện phát triển chuyên môn

Phát hiện những nguyên nhân

Giảm bớt thời gian ngừng và gián đoạn sản xuất cần thiết cho hoạt động kiểm tra tồn kho

Giảm bớt hoạt động không cần thiết